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客运企业上墙制度
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安全会议制度
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”和安全工作方针,增强和提高公司员工的安全意识,落实责任,特制定公司安全会议制度。
一、会议分类:
公司安全会议:安全生产领导小组会议、公司安全例会、安全科务会、安全科召开安全学习例会
二、会议时间要求:
1、安全生产领导小组会议每年四次,每季度召开一次。
2、公司安全例会安全科主持每个月一次,春运、黄金周、重要节日、安全月各一次。
3、安全科主持召开安全学习例会每月一次,从业人员参加各类培训、学习、考试。
5、安全科每月召开一次科会议。
三、会议内容:
(一)安全生产领导小组会议内容:
1、研究、决策、指导、检查、监督、协调企业的重大问题。
2、讨论制定年度安全生产目标。
3、研究实现年度安全生产目标的措施,部署全公司安全生产管理工作任务。
4、分析企业安全管理工作的形势,针对存在的问题,提出新的管理措施。
5、表彰、奖励安全工作突出的先进驾驶员和管理人员,对不切实履行安全管理职责的管理人员,实行“一票否决制”。
(二)公司安全例会:
1、组织学习国家有关安全生产法律、法规、方针、政策和政府的有关安全生产文件及会议精神。
2、小结月度安全管理工作,查找安全管理中的薄弱环节,增添安全管理措施。
3、检查安全管理制度和安全生产领导小组对安全管理工作的指令及要求的执行情况。
4、通报和分析国内重特大安全事故。
5、排查企业安全隐患,针对影响安全的重点隐患,制定整改方案和防范措施。
7、部署下阶段安全工作任务、目标,提出实现目标的具体要求。
(三)不定期会议内容:
1、节假日、黄金周、春运、安全月等,安全生产领导小组、安全科必须分别召开一次安全会议,传达上级和主管部门的会议精神和要求,部署安全任务。
2、发生重、特大安全事故,安全部门应召开专题会议,按照“四不放过”的原则处理。
3、安全例会应有会议议程,做好会议记录,明确时间、地点、参会人员、议定事项等,同时做好会议签到册,认真做好安全学习记录和考勤,教育面应达100%。
4、对参加安全会议学习的人员实行签到制,必须是本人签字,不能代签。
5、到会率达到100%。
6、生病住院不能到会的人员,必须有书面请假条和医院证明,病愈后补课。
7、对参营车不能到会的人员(驾、售)回来后及时补课。
8、对无故有参加安全学习的驾、售人员、车主必须补课,并接受经济处罚。无故三次(含)以上不参加学习的人员,必须停产整顿学习,写出深刻的书面认识,并考核合格后才能复班经营。
9、做好安全学习记录,包括会议主持人、时间、地点、授课人、学习内容,考勤签到记录、补课、处罚等,按月归档存查。
(四)总结安全学习教育经验,提高安全学习教育质量:
1、单位安全负责人要定期分析安全教育形势,不断改进教育学潮,提高学习教育水平,增强员工安全意识。
2、制定结合实际的安全学习月计划,防止流于形势,重点对生产第一线人员,紧密结合实际,做到学习制度化、多样化、经常化,收到实效。
3、讲解授课人要提前备课,学习教育内容针对性要强。
(七)科务会议:
1、制定科安全管理工作目标,检查当月安全工作开展及目标完成情况。
2、协调处理好科内各环节间的工作衔接。
3、查找本科室安全管理方面的薄弱环节和存在的问题,提出整改意见和措施。
4、查找本科室安全管理方面的薄弱环节和存在的问题,提出整改意见和措施。
安全教育培训制度
一、培训计划:
1、培训对象:高层管理人员、安全管理人员、驾售人员。
2、培训时间:安全管理人员企业每年组织培训两次,时间不得少于72小时,驾售人员每月不得少于一次安全学习教育培训;驾驶人员在进行交通安全法规知识培训的同时,至少每年要组织一次交通安全法规和驾驶操作技能考试,并做好各项安全教育培训档案。
3、培训内容:
(1)安全生产有关法律法规;
(2)安全生产规章制度,操作规程以及相关的技术规范要求;
(3)岗位安全生产操作技能、教育岗位存在的危险、危害因素;
(4)对安全设施、设备、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管知识进行培训教育;
(5)剖析事故案例、分析事故原因、提高安全事故的防范意识,学习应急、自救、互救知识。
二、培训方式:
采取内培外训的方式,以内培为主;高层管理人员和专职安全管理人员,根据上级安排和公司管理需要送外培训,其余员工实行企业内培。案例法,通过对实际案例进行分析讲解,用以提高安全生产意识。企业内培是一项长期不断的工作,企业要建立健全员工培训长效机制。
1、员工岗前培训,凡新进员工,一律通过岗前安全培训,经考核合格后方能上岗,被培训者应达到既懂安全,又重视安全,在岗期间做到安全生产,爱岗敬业。
2、转岗、脱岗员工上岗培训,凡转岗、脱岗员工上岗前者必须再进行一次岗位安全培训,学习本岗位各项
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