第2章管理的形成和发展.pptVIP

学习目标 1.了解管理思想形成和发展的几个阶段 2.了解近代西方管理思想的主要流派 3.理解具有代表性的管理思想的主要观点和基本内容 4.掌握科学管理思想的基本内容和特点 5.掌握法约尔的一般管理思想的主要内容和特点 6.了解泰勒、法约尔、梅奥等对现代管理学的主要贡献。 管理思想的形成与发展 1.早期管理思想（公元前5000年～19世纪末） 2.古典管理思想（19世纪～20世纪30年代） 3.近代管理思想阶段（1930～1945年） 4.现代管理思想（1945年～现在） 第一节 早期的管理思想 一、产业革命前管理思想的萌芽 二、产业革命时期的管理思想 (一)亚当·斯密的管理思想 (二)罗伯特·欧文 (三)查尔斯·巴贝奇 古典理论是古典的，然而也是现代的，古典管理的精华永存。 ——主讲教师的话 　　　　　　　　　　　　 产业革命前管理思想的萌芽 国外古代管理思想 1.原始人狩猎需要大家配合行动 2.公元前5000年左右，古代埃及人建造了世界七大奇迹之一的金字塔 3.公元前2000年左右，古巴比伦国王汉穆拉比颁布了著名的汉穆拉比法典， 4. 《圣经》中也显示出许多有关的管理思想 5.公元前370年，希腊学者瑟诺芬以制鞋提出劳动分工 6.公元前3世纪古印度查纳卡雅.考底《政事论》 7.1513 年尼科洛.马基雅《君主论》《谈话录》 产业革命前管理思想的萌芽 中国古代管理思想 1.公元前十四世纪商朝甲骨文看到一些管理思想 2.中国先秦《周礼》 3.春秋时期孔子提出以礼和仁为核心的儒家学说 4.孙武的《孙子兵法》 5.白圭的经营管理 6.司马迁的《史记》 产业革命前管理思想的特点 1.内容丰富，包罗万象 2.主要是对经验的直观论述和说明，缺乏理论分析和认识 3.其论述是分散零碎的 二、产业革命时期的管理思想 (一)亚当·斯密的管理思想（1723~1790） (二)罗伯特·欧文（1771~1858） (三)查尔斯·巴贝奇（1792~1871） (四)D.C.麦卡勒姆(1815~1878) (三)H.W.普尔(1812~1905) 亚当·斯密的管理思想 （ 1723 ~ 1790 ） 亚当·斯密：是苏格兰的政治经济学家与哲学家（Adam Smith，1723—1790），他在1776年发表了代表作《国富论》，提出以下几方面的重要观点： 1.劳动分工提高生产效率的三个原因： ①增加了每个工人的技术熟练程度展 ②节省了从一种工作转换为另一种工作所需要的时间 ③发明了许多便于工作又节省劳动时间的机器 2.市场有一只“看不见的手”在起作用（市场经济规律） 3.提出了“经济人”的假说。 罗伯特·欧文的管理思想 （ 1771 ~ 1858 ） 罗伯特·欧文的主要管理思想如下： ①重视人的因素和人的作用； ②实行灵活稳健的人事政策和待人处事的方法； ③主张对人力进行投资； ④主张改善劳动条件和工资待遇； ⑤主张与工人和睦相处； ⑥强调对人的本性进行深入的了解与剖析； ⑦养成一丝不苟、准确无误的工作习惯。 可能正因为罗伯特·欧文最先注意到“人”的因素，并开始关心“人”，所以在某些管理学著作中，他被誉为“人事管理之父”。 查尔斯·巴贝奇的管理思想 （ 1 7 9 2 ~ 1 8 7 1 ） 查尔斯·巴贝厅的管理思想主要以下三个方面： 1.分析了劳动分工使生产率提高的原因是： ①节省了学习所需要的时间； ②节省了学习期间所耗费的材料； ③节省了从一道工序转移到下一道工序所需要的时间； ④经常从事某一工作，肌肉能够得到锻炼，不易引起疲劳； ⑤节省了改变工具、调整工具所需要的时间； ⑥重复同一操作，技术熟练，工作速度较快； ⑦注意力集中于单一作业，便于改进工具和机器。 2. 提出了一种工资加利润分享制度： 他认为，工人除了拿工资外，还应按工厂所创利润的百分比额外地得到一部分报酬。这种做法有以下几点好处： ①使每个工人的利益同工厂的发展及其所创利润的多少直接有关； ②每个工人都会关心浪费和管理不善问题； ③能促使每个部门改进工作； ④有助于激励工人提高技术及品德； ⑤工人同雇主的利益一致，可以消除隔阂，共求企业的发展。 3. 对经理人员提出了许多建设性意见：