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第八届经济管理案例分析大赛 主办方：中南民族大学校团委 管理学院 创新创业中心 学生团体联合会 承办方：中南民族大学未来管理者协会 协办单位：市场营销协会 大赛合作范围： 中南民族大学 中南财经政法大学 华中农业大学 武汉理工大学 武汉工程大学 武汉纺织大学 时间安排： 11月3日——10月11日 联系华中各高校相关社团，协调场地与宣传方式 11月12日——11月15日 根据各高校实际情况选择宣传方式分小组进行实地巡展 11月8日——11月10日 与各高校相关社团联系，进行合作反馈 宣传形式： 宣传形式 具体宣传手段 工作安排 一般摆点宣传 播放宣传视频，工作人员向各学校学生分发比赛传单，张贴比赛海报，咨询台相关工作人员进行讲解等 与高校负责人联系确定摆台时间、地点等具体情况 物料准备齐全，工作人员出发前开会进行分工等。 按时完成宣传任务，宣传任务完成后注意清点物料。 网络宣传 通过官网、论坛、QQ、人人等形式的宣传 1、需要与合作方进行沟通，得到他们的帮助 与商家合作 如有商家有意参与宣传，我们可以将商家信息融入未来管理者协会宣传品中。 与商家充分沟通，确定具体权益以及未来管理者协会在其中的权益 根据具体情况安排物料，人员组成等等。 与社团合作 在这个宣传过程中，我们将会把合作方的名称以协办方的名义进行标识。 1、在相应的宣传品上加入合作方的名字。 注：这些宣传方式要根据各校实际情况进行选择，也可以进行组合。 人员安排： 项目 负责人（及部委） 项目时间 负责人 中南财经政法大学 黄维森 夏洁莹 11月 15日 黄维森 武汉理工大学 陈晓梅 王熙 11月15日 陈晓梅 武汉工程大学 白婷婷 王涛 11月15日 白婷婷 华中农业大学 候文颖 任蕾 11月15日 候文颖 武汉纺织大学 宋娇 曾璟 11月 15日 宋娇 物料准备： 物料名称 所需数量 备注 电脑（音响） 每个高校至少两台 由负责人自己带 传单 5*500张 外联商家传单 彩喷 5*1张 胶带 6个 桌子、椅子、帐篷 待定 与各高校负责人联系，根据商家情况待定 电源（插板，线，电源来源） 2 宣传地点确保有电源接入 风险预案 风险可能 解决方案 宣传物料不足 适当增加其他形式的宣传物料 人员不足（如：会员请假） 若副部请假，尽快调整其他组副部顶替；若部委请假，调整其他组部委顶替。 高校联系人失去联系 提前一天确认场地、手续、接待时间以及需要对方提供的物料；并且要掌握高校负责人多个联系方式，或者有本高校其他负责人信息。 宣传场地手续问题 首先在前一天就确认手续全部妥当；若在宣传当中受阻，先和保卫处协商，然后尽快联系高校负责人处理。 电源问题 首先之前确保宣传场地附近有电源；若电源出现问题，一是尽量找到其他电源，如若不行，电脑应只在关键时刻开启宣传。 天气问题 首先在宣传前一天，了解天气状况；如出现大风、大雨天气，尽量减少彩喷等的数量，且做好雨具，药品等准备；如果天气状况非常恶劣，联系高校负责人，尽量安排可以遮挡的、较好的宣传场地。 注意事项 各小组负责人要确定与各学校的保卫处取得入校许可，以免引起不必要的麻烦； 各小组组长与高校负责人保持联系畅通； 按时完成宣传工作，以及桌椅等物料的归还工作； 确定合作形式后，各小组尽快上报所需物料数量； 出发之前做好宣传策划，将应急预案及其它准备工作做好； 技术组全力配合各组的宣传工作。 第八届经济管理案例分析大赛 一、大赛简介 经济管理案例分析大赛以在校大学生为参赛对象，针对热爱经济管理理论和实践的同学，参赛同学可跨院系、跨学校以个人或者团体的形式参赛。大赛以有关企业营销、战略、人力、并购、资本运营、广告策划、财务与审计、创业设计等方面为案例，向一个或多个方面展开分析、研讨。 大赛分预赛、复赛、决赛三个阶段，历时一个月，预赛报名以案例分析的文本资料作为筛选，复赛和决赛要以课件演讲的形式进行，并有flash、DV等其他多种形式。大赛前期协会还邀请名师和企业知名人士为参赛同学做相关的讲座与培训，通过“寻找案例的线索和具体做法”、“交流和成功”、“如何升华案例”等培训强化参赛队员的素质。 决赛分为PPT自选案例展示和公选案例分析两个环节，公选案例分析还进行公司战略选择和公司营销渠道的分析。在接下来的PPT展示和自由辩论阶段，赛场气氛非常激烈。 大赛采用国际流行的案例分析教学法，对国内外的最新热点、焦点问题进行研究分析，努力探索具有中国特色、武汉特色的大学生自己的经济管理案例分析模式，大赛的评审程序，增强了复赛与决赛的连贯性与时间准备的充分性，提高了精彩程度，以利于同学们更好的发挥出自己的优势 二、大赛背景 当今世界，科学技术突飞猛进，知识经济已见端倪，国力竞争日趋激烈。教育在综合国力的形成中处于基础地位，国力的强弱