中山大学卓越领导力CEO研修班.docVIP

PAGE 中山大学卓越领导力CEO研修班 课程目标 从生存到优秀、从优秀到卓越，在全球化经济浪潮下，那些已度过初创期、正在快速发展的成长企业如何突破成长极限，实现持续而又健康增长的卓越竞争力？如何从创业企业家向职业企业家转变？这是成长企业CEO必须着力思考的重大问题。 企业的竞争就是CEO的竞争，CEO的高度决定着企业的高度，CEO学习的速度，决定企业发展的速度——“企业惟一持久的竞争优势就是具备比竞争对手学习快的能力”。成长型企业CEO如何打造谦虚的做人品格、坚定的创业意志、卓越的创新能力，以及全球化视野和前瞻性思维，进而形成卓越领导力？ 卓越领导力CEO研修班通过深入分析各种关键问题、商业发展动向和新型趋势，您将获得系统提升思维的高端学习平台，开阔视野拓展合作商机的精英校友圈。 课程收获 课程方向 课程模块 教学预期 经营环境与战略视野 管理经济学精要 企业核心竞争力与创新思维 中国社会变迁与政策趋势 了解经济态势 开拓经营视野 增强环境分析力 领悟战略运筹 企业经营与管理实务 深度营销与品牌形象塑造 大客户管理与网络营销 人力资源开发与管理 财务管理与资本运营 企业法律实务与税务筹划 完善知识结构 发展综合能力 夯实管理基础 实现人才储备 执行力提升与管理技能 领导艺术与团队建设 企业变革与流程优化 危机管理与商务谈判 强化实用技能 提升运作能力 优化工作效率 素养提高与创新思维 企业文化与组织提升 决策授权与时间管理 文化与商道 提升人文素养 平衡工作于生活 增强创新能力 推动企业发展 管理实战与知识内化 高端论坛：百场前沿对话 团队游学：感悟人文关怀 品味提升：时尚运动体验 企业参访：行业经验借鉴 户外拓展：团队精神塑造 博士指导课：反思实战演练 行动力展现 深化知识理解 检验学习效果 职业自信倍增 课程设置 课程名称 学时 课程名称 学时 核心模块 模块一管理经济学精要 管理经济学的内涵 市场结构与企业科学决策 市场分析与竞争态势 市场与政府规制 2天 模块二企业核心竞争力与创新思维 宏观经济环境与企业发展机遇 企业经营谋略与提升战略 企业成长战略的类型和特点 寻求管理创新的起点 2天 模块三中国社会变迁与政策趋势 “十一五规划”重点解析与政策趋势 全球经济与中国全球竞争机遇 中国企业的战略转型与系统变革 读懂政府调控的无形之手 2天 模块四深度营销与品牌形象塑造 中国不成熟市场及营销战略 基于整体竞争观的企业深度分销 产品核心竞争力的形成 如何打造企业品牌和产品品牌 2天 模块五大客户管理与网络营销 创新消费需求卖点 整合营销沟通 差异化客户价值重组 提升服务满意的基本思维 2天 模块六战略人力资源管理 人力资源模式选择 员工持股与薪酬设计 现代企业如何识人、用人、留人 以企业价值整合员工价值 2天 模块七财务管理与资本运营 基于公司整体战略的高层财务管理 企业融资渠道创新与资本运营 国内企业通常投资类型及风险控制 风险管理与内部控制 1天 模块八企业法律实务与税务筹划 现代企业经营的游戏规则 企业运营各阶段的纳税筹划 员工薪酬激励机制的纳税筹划 企业经营中法律问题 2天 模块九 领导艺术与团队建设 高效率团队的建设与管理 领导人阳光心态 团队执行力自我诊断 责任管理与现代工作观 2天 模块十企业变革与流程优化 组织结构与战略执行 业务流程再造与企业信息化制度 变革的艺术 组织变革与管理创新 2天 模块十一危机管理与商务谈判 危机的信号识别与危机先兆 居安思危，在巨变和危机中成长情景路线模拟与商务谈判策略 职业沟通的策略与技巧 2天 模块十二企业文化与信息化战略 企业家精神与企业文化 学习型组织与信息化改造 强弱文化与高效执行力的塑造 中国传统文化与现代企业管理 1天 模块十三决策授权与时间管理 科学项目管理 公司治理架构优化 管理沟通与协调冲突 突发事件的应对策略 2天 模块十四文化与商道 古今伟人的哲学智慧 儒家的修身与治世之道 文明对话：宗教与社会意识 领导人商务魅力提升 2天 核心模块：每月集中上课一次，每次周末连续两天，共26天 课程名称 课程学时 课程名称 课程学时 行动学习 模块一高端论坛：前沿知识对话 管理学院百场讲座服务 营销创新论坛 资本运营与股权投资论坛 国学智慧与企业管理讲座 企业法律实务案例分享会 企业人力资源发展论坛 从职业经理人到创业家 后危机的中国OEM企业升级之路 5天 模块二 团队游学：感悟人文关怀 英国牛津游历学习 云南丽江风情体验 泛珠三角商务考察 华东五市名企参访 佛学禅修与名山拜访 2-15天 模块三品味提升：时尚运动体验 高尔夫、网球、马术、越野 增添对外交往的手段和品位 团队活动中的同学性格