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制造业材料成本控制存在问题及对策分析 　　【摘要】在经济全球化的时代，制造业面临着日趋激烈的竞争。制造业要在提高生产效率的同时降低生产成本，尤其是降低材料成本，对企业的发展起着重要作用。公司是一家生产电动车的制造企业，材料成本占有很大比重，材料成本控制是整个企业成本控制的关键。 　　本文通过对公司的生产情况，材料的特点和材料成本控制存在的问题进行分析提出相应的对策。详细对材料控制的每个环节存在的问题分析其原因并提出相应合理的对策和方法。 　　本文在结合国内外相关文献和材料成本控制的理论的基础上提出材料成本核算方法和相应的计算，ABC分类法等理论合理运用到材料管理和核算来分析公司的管理情况，并对该公司的实际经营管理情况存在的问题进行详尽的说明。 　　【关键词】制造业；材料管理；材料成本控制 　　一、相关的概念 　　（一）成本控制 　　成本控制是根据一定期间指定的成本管理目标，实际成本以此目标为参考，采用一些措施和方法控制成本，对具体成本活动进行监督控制，使实际成本控制在预计的范围内。当实际成本出现偏差时，及时发现问题进行研究分析做出相应的对策来实现目标成本，对各种影响成本的因素进行预防和调节来实现成本管理目标，提高经济效益的一种管理活动。 　　成本控制的意义在于成本控制不仅是把实际成本控制在标准范围内，而是从人力、物力、财力来衡量各项生产经营支出是否符合以最低成本获