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第二章 理論架構與研究方法
在本章第一節中,首先指出 Burawoy的兩個理論盲點,然後我將外部結構
帶入,推導出本研究的理論架構-「邊緣求生勞動體制」。第二節中詳述本研究
所採取的參與觀察法與深度訪談法,並以第一人稱的敘述方式呈現研究過程中的
困難與策略。第三節簡述本章所提出的理論架構與研究方法。
第一節 邊緣求生勞動體制
Burawoy在分析上所犯的兩大錯誤就是:一、忽略外在結構。二、錯把特殊
時空下的霸權體制當成是 普遍且恆久的形式。這兩大錯誤導致理論的侷限:一、
無法預期市場與國家的轉型以及霸權體制的崩解。二、理論解釋力的普遍性受
限。三、霸權體制是以「內部勞動立場」與「內部國家」為基礎而建立,工人因
此產生「甘願」,此說法也受到質疑。但是Burawoy的理論並非一無可取,至少
他證明了「甘願」的存在, 「甘願」如何影響工人的勞動情形,以及工人看待資
本主義的態度。
Burawoy (1979)在「Manufacturing Consent 」一書中,並不是完全沒機會
把結構帶入他的分析過程,他說: 「就像玩遊戲必得先對遊戲規則產生『甘願』
一樣,當我們被迫參與資本主義的各種選擇時,我們也對資本主義的規則與規範
產生了『甘願』。」(1979 :pp93 )。而人們「被迫參與資本主義的各種選擇」,其
所造成的政治效應就是: 「藉著將我們的生活建構成一系列的遊戲、一組有限的
選擇,資本主義關係不但成為 『甘願』的對象,而且是既存的、無法動搖的關係。」
(1979 :p93 )。可惜的是,Burawoy眼中的「資本主義下的各種選擇」只侷限於
工人在生產過程中玩的趕工遊戲:「趕工競賽的規則應該是如何不是由我們集體
決定的;相反的,我們被迫玩這場遊戲,進而我們就會開始維護這個遊戲規則。」
(1979 :p93 )。Burawoy只聚焦於生產過程中的遊戲規則以及工人如何作選擇、
如何玩進這個遊戲中,他忘了在工廠外還有一套更大的資本主義結構、更廣泛的
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遊戲規則,而工人在進工廠前就已經作了一次「選擇」。進工廠前的「選擇」就
產生了「甘願」,工廠內的趕工遊戲或意識型態機構可能只是作為「維持」或是
「強化」甘願的功能。
為了避免重蹈 Burawoy的錯誤,我們必須回到工人身處的「客觀結構」來
理解工人「主觀態度」。藉由考察工人在「客觀結構」、具體環境中的位置,在此
結構中所擁有的有限選項,進而在有限選項中如何做出選擇,才能瞭解其 「主觀」
的心理意願。以下,我將把「外在結構」帶入我的分析,把結構因素帶入對工人
主觀態度的解釋,這樣的分析方式,讓我們對資本主義生產體制與勞工主觀態度
有更多洞察( insight ),也修正了Burawoy的理論使其更具解釋力。
將結構帶入我的分析後(請見<圖 2-1 >),我要證明三個假設:
一、工人在進入工作現場之前,就已經有甘願產生。
二、當工人在資本主義社會結構中處於愈好的位置,其甘願程度愈弱;相反的,
當工人在資本主義社會結構中處於愈弱勢的位置,其甘願程度愈強。
三、在工作現場,即使沒有內部勞動市場與內部國家,資方仍可以透過彈性化薪
資制度或是操弄不對稱的性別與國族關係,汲取或塑造工人的甘願。
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客觀結構
工人
選項 A 選項 B 選項 C 選項 D
選擇過程(產生甘願)
生產過程
勞資意識型態
【圖2-1】產生甘願與維持甘願
註:選項可以超過 A 、B 、C 、D 四種,圖中僅是示意。
結構、甘願產生與選擇的政治效應
Burawoy (1979 :30 )想要解釋「為什麼工人會試圖去實現與其對立的利益」
這個問題,我們可以把問題放大:為什麼「人」會支持對自己不利的
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