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许豫宏教授创立开发顾问服务系统破解旅游地产开发难题
许豫宏教授创立“开发顾问服务系统”破解旅游地产开发难题
“盛方旅游地产开发顾问”服务技术系统——是许豫宏教授带领盛方顾问团队根据客户实际需要进行旅游地产开发过程中单一难题或者旅游地产开发过程中系统问题进行菜单式有偿服务的创新业务。本服务体系自从去年试验成功并且进入商业性顾问合同服务以来,得到了客户的高度认可和市场欢迎。许豫宏教授按照客户邀请次序,坚持每一个月抽出专门时间连续出差到旅游地产开发企业的项目地进行“旅游地产开发顾问顾问”服务工作,以解决全国区域旅游地产房企区域开发的实际工程的战略战术难题。通过“盛方旅游地产开发顾问”模式的技术服务程序,许豫宏教授及其盛方旅游地产顾问团队的技术实力与操盘经验,对难题、问题的把握准确与解决问题的能力受到甲方的高度认可。盛方咨询集团的旅游地产第三方顾问价值得到充分的展示与发挥。
开发顾问223:开封市——清明上河城的首发项目选址难题。
由香港建工、迪拜建设、中化国际投资等三大国际财团千亿打造开封清明上河城已经在行业被炒作的沸沸扬扬,但是作为真正的操盘团队,首发项目如何选址、如何确立规模、如何界定物业类型、如何调控旅游与地产的比例等成为第一决策性难题,已经借助10多家规划设计团队的力量鏖战多月的结果结果到底是否合理?许豫宏教授带领的盛方顾问团队从多家的规划设计成果中综合分析、投入对比、利益模式、市场预测、产品结构、消费体系现场工作,最后确立决策性的顾问服务方案。
开发顾问222:洛阳市——龙门行宫国际酒店报规报建程序问题。
由北京行宫酒店国际投资集团协同五家房企联合投资的项目,总体规模包括120亩的行宫国际酒店以及1200亩的旅游地产综合体项目,属于国内世界遗产文化圈与旅游经济圈的热点项目集群。如何实现特殊环境下的保护性开发、如何得到传世之作的经典开发、如何联动多种国际高端业态集群运营?是本次点式顾问的难题与问题。经过连续10多个小时的联席会议合作开发双方在许豫宏教授带领的第三方价值多方案比较协调下实现默契。
开发顾问221:海口市——商务综合体融入健康业态方式与题量
本项目由浙江健康产业集团与海南高尔夫度假区联合开发项目。对已经拥有高尔夫项目和别墅式建设用地的项目来说,健康业态的必要性、服务规则的适应性、占用收益关键的物业空间?许豫宏教授带领的盛方顾问团队从把脉海口高端市场、商务业态必要性与项目的可持续性价值提出顾问建议方案。得到甲方的首肯。
开发顾问220:北京市——漆园乡村度假综合体的旅游产品转化。
本项目由昌平区政府政策性扶持开发项目,投资商大量资本导入致使物业开发过多、过滥,生态得不到永续的保护、开发体量超过环境承载能力、农民的致富产业需要得不到保证?许豫宏教授带领的盛方顾问团队从提炼漆园千年古村落的十大故事建议,修复文化、建设生态、农民自主、政府支助的旅游文化乡村综合体路径,得到区、镇、村、企的共同相应。
开发顾问219:福清市——旅居城镇项目定位、首发选址与规模。本项目由福建省福泽山水旅游地产投资开发集团规划建设,总体规模达到10平方公里,一期项目投资规模超过60亿元人民币,许豫宏教授带领盛方顾问团队徒步勘察后结合国内外多家规划设计的成果,提出“新型城镇化蓝图,千年古村落故事,湿地保护区景观,地域归乡人乐园,物业投资性持有,产权酒店式经营,运动水路空并行”的顾问方案,得到甲方的赞赏。
开发顾问218:桂林市——国有水产基地的升级改造与重新定位。本项目由桂林市政府提出,广西旅投集团进行商业开发与主题运营。具体规划面积为1700亩+600亩国有水产养殖场。许豫宏教授带领的盛方顾问团队连续作战两天,调研、咨询、会议、规划单位研讨、政府商榷等,提出多方认可的顾问方案,赢得好评。
开发顾问217:长沙市——浏阳湖旅游地产综合体开发的开工时序、首发项目的运营、销售物业的类型与规模。
本项目由华盛投资集团与中集集团联合投资并合作运营项目。许豫宏教授带领的盛方顾问团队采取三段工作法,一是和莅临现场的6家规划设计成果制作团队进行技术的优化与衔接,解决多家规划设计单位各自为战,思路理念脱节的问题。二是与集装箱酒店、木屋酒店、汽车酒店营地项目合作单位进行工程技术的串联与统一。三是与投资联合企业进行后期运营技术的统领,并且提出区域联合开发的最佳商业模式建议。得到共同工作的多个单位与团队的赞赏,并且给予“技术实战,品德高尚,服务超值”的评价。
开发顾问216:南通市——中南城旅游地产、文化地产、养老地产、工业地产的技术融合与工程衔接难题。
本项目由中南控股集团一级开发项目。许豫宏教授带领的盛方顾问团队一天中不仅仅考察、而且研究所有的规划设计成果,提出“遵循房地产企业的游戏规则,争戴度假区与新兴城镇化两顶帽子,把握控制资源布局业态建设经典整理土地的四个关键,打通农业商业文化旅游体育养老的六大产业,实现旅
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