小企业管理选择题全集已整理排版_副本.docVIP

小企业管理选择题全集已整理排版_副本.doc

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选择题 1991年美目经济学家罗纳德·科斯被授予诺贝尔经济学奖,其主要贡献为( B )。B.交易费用理论 A A公司是年净收益200万元的小公司,张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是5,那么由此可以断定A公司的市场价值为(1000)万元 1.爱立信公司曾因上游企业―飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出手机生产领域。这次危机属于(B供应危机)。 2.按危机来源划分小企业遇到的危机类型,(C品牌危机)。 3.按照创业动机的不同可以将创业者分为(C生存型创业者D机会型创业者) 4.按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括(计划,组织,领导,控制,决策)。 5.按照企业内部导致危机的因素,它可能遇到的危机有(B战略危机C组织危机D职能危机)。 B帮助创业者达到事业成功的最佳工具是(B制定一份完美的商业计划)。 波士顿矩阵法,也就是(B:BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。 “不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于(C附加产品) 不完全市场指的是(垄断竞争市场)。 本教材将小企业创新的基本内容概括为(B技术创新C管理创新)。 波特教授认为,狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式(AC)A成本领先C.标新立异 不属于小企业法定的形式A.集体企业 把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是(A)。A .细分变量 编制( )是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。C.商业计划 编制企业计划时要考虑的因素是:( )D .时间 资金 竞争的环境 捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是( )。C.市场调研 不是高增长企业特征的是:()。C销售仅限于本地市场 不完全市场指的是(D)D垄断竞争市场 不直接影响企业净收益的项目是()。C.会计方法  不属于利基营销战略的是:()。D多产品或服务的扩展 不属于企业家所得的是:()。B减少工作 不属于市场营销计划所强调的战略领域是:()。D生产计划 不属于特许经营合同的特征的是:()B因为它是一个简单的文件,故不需要法律顾客 不属于特许经营机会诱人方面的因素是:( )。D企业经营独立性 C CRM是指以下哪种电子商务活动?(A客户关系管理) 产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为(B改进型)。 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是(C摘要) 创业团队的组成模式有多种,其中(资本技术联合)的团队模式是最完美的组合。 常见的创业计划格式包括如下内容(A封面B扉页C内容D目录E附录) 创建新企业的必备条件有(A拥有专利技术B拥有工作经验D拥有一定量的客户群E获得充足的创业资金) 创建一家属于自己的企业不是一件轻而易举的事情,必须具备一定的客观条件,例如(拥有专利技术,拥有一定量的创业资金,拥有工作经验和一定量的顾客群体)。 创业板与主板市场的根本区别在于(B上市标准不同D服务对象不同E交易制度不同) 创业风险主要来源于(A管理风险B市场风险C技术风险D资金风险)。 创业机会具有自身独到的特征,比如(B偶然性C普遍性D消逝性)。 创业团队可分为(B群体性创业团队C有核心主导的创业团队)。 创业者打算购买一家现存企业之前.必须对其进行全面的审查,主要包括(B市场状况C财务状况D出售原因)。 从受许人的角度来看,特许经营的缺点有(A经营方式没有自主权D必须支付昂贵的特许经营费E必须接受统一的供货价格)。 促成顾客初次购买的策略包括(ACE)。A营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值 C充分利用人员价值和形象价值的促销作用 E根据顾客需要和企业的资源能力条件,有选择地提高企业产品和服务价值 促销组合包括(A广告B人员推销C销售促进D公共关系) 大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是(ABCDE)A.数量多、分布广B.体制灵活、组织精干C.管理水平相对较低D.产出规模小、竞争力弱E家族色彩浓 产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为(? )。B. 改进型 成本优势战略()。A要求企业拥有市场上最低成本的产品 成为企业家的途径不包括(? )。D为一家大企业工作 成为特许授权者的缺点是:( )B减少企业控制 除了( C )以外,其余都是外部第二手数据资源。C.公司记录 创立小企业的最主要和最直接的动机是( B )。B.经济利益 创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括(A)。A.财务状况、市场状况以及出售原因 从小企业成功的环境条件看,其决定因素不包括()

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