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项目管理题集
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第二部分 综合测试题(四)
一、单项选择题(共70题。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.某单位受业主方委托承担了某工程建设任务,该单位的项目管理属于( )。
A.建设项目施工方的项目管理 B.建设项目工程总承包方的项目管理
C.建设项目设计方的项目管理 D.建设项目工程采购方的项目管理
2.某大型建设项目,项目经理组织编制了管理任务分工表,并制定了项目成本控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。对于该项目的组织系统,宜采用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构 B.职能组织结构
C.线性职能组织结构 D.矩阵组织结构
3.某市新建一座污水处理厂,其中属于实施阶段策划内容的是( )。
A.项目目标的分析和再论证 B.项目定义和项目目标论证
C.项目环境和条件的调查和分析 D.经济策划
4.下列选项中,属于项目管理实施规划编制依据的是( )。
A.项目管理规划大纲 B.可行性研究报告
C.招标文件及有关合同文件 D.相关市场信息与环境信息
5.在项目实施过程中,为保证目标得以实现,而采取的落实加快工程施工进度所需的资金的措施属于工程项目目标控制的( )。
A.组织措施 B.经济措施
C.技术措施 D.管理措施
6.某工地违反了安全管理条例规定,发生安全事故,造成两人死亡,政府主管部门主要追究该项目经理的( )。
A.行政责任 B.经济责任
C.法律责任 D.管理责任
7.项目风险管理流程中,在项目风险识别后应进行的流程是( )。
A.项目风险响应 B.项目风险控制
C.应急措施制定 D.项目风险评估
8.施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.12 B.24
C.36 D.48
9.竣工工程全面成本核算的基础是( )。
A.定期的成本预测 B.定期的成本计划
C.定期的成本控制 D.定期的成本核算
10.根据FIDIC合同条件,承包人不得对永久工程作任何改变和修改,除非( )。
A.工程师指示或批准了变更 B.承包人立即向工程师发出通知
C.与发包人协商一致 D.与工程师协商一致
11.按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)规定,在工程计量与价款支付时,承包人应按照合同约定,向发包人递交已完工程量报告。该报告的核对方应为( )。
A.承包人 B. 工程师
C. 发包人 D. 政府物价部门
12.采用价格指数调整价格差额时,价格调整公式中作为分子的各可调因子现行价格指数所对应的日期,为约定的付款证书相关周期最后一天的前( )。
A.30天 B. 42天
C.45天 D. 49天
13. 按FIDIC合同条件的规定,对于按计日工作制实施的工程,承包人需向工程师提交从事该工作的人员以及用于该工作的承包人设备和临时工程的确切清单,提交此清单的时间为( )。
A. 在实施该工程之前提交 B. 实施该工程的当月月末
C. 与进度款付款申请一起提交 D. 实施该工程的持续过程中的每天
14. FIDIC合同条件下,承包人向工程师送交的竣工报表中,应详细说明的内容不需包括( )。
A. 截止工程接收证书载明的日期,按合同要求完成的所有工作的价值
B. 承包人认为应支付的任何其他款项
C. 承包人认为根据合同规定应付给他的任何其他款项的估计款额
D. 业主以前所有应支付和应得到的款额的收支差额
15.施工成本控制最实质性的工作是( )。
A.比较 B.分析
C.纠偏 D.
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