乐山科尔碱业有限公司质量提升质量管理实施方案.docVIP

PAGE PAGE 5 乐科碱字（2012）00号 乐山科尔碱业有限公司 “质量提升 质量监管” 示范推广工作实施方案 各车间、科室、中心：　　 按照省、市、区质监局开展质量提升 质量监管示范推广工作的要求，为进一步提升公司产品质量整体水平，切实提高产品质量，探索具有示范带动作用的质量提升和质量监管新模式，结合公司实际，制定本方案。  一、指导思想  以《质量发展纲要》为指导，以产品质量水平全面提升为前提，推动落实“抓质量、保安全、促发展、强质检”，着力解决产品质量存在的薄弱环节，夯实质量基础，加强质量监管，全面提升产品质量管理水平。  二、工作目标  通过“质量提升 质量监管”示范推广活动，让每一位员工牢固树立质量意识，做到人人重视质量，人人关心质量，人人参与质量；达到提高产品质量管理水平，完善产品质量控制体系，健全产品质量保障体系，促进企业质量文化建设。 三、工作内容及方式 （一）宣传动员阶段（2012年4月1日至5月30日）。 公司成立质量监管 质量提升示范推广工作领导小组，搞好宣传动员，分车间、分部门组织学习《质量发展纲要》，制定工作实施方案和自查考核细则。  1、继续推行质量绩效管理。实施全面质量管理，严格产品过程质量控制，保证产品合格率持续稳定增长。 2、树立“质量兴企、品牌强企、诚信铸企”理念。注重质量文化建设。通过全员培训、典型示范、品牌宣传，促进公司质量文化建设。 （二）、组织实施阶段（2012年6月1日至2012年7月30日） 根据示范推广工作要求，明确分工，落实责任，保证进度，按照实施方案开展全面打造工作。  1、质量方针和质量目标（分车间、部门进一步组织学习）。 2、组织机构图和职责分配表（制作展示牌）。 3、设备的符合性。 A、生产设备：按《生产设备安全管理规定》（乐科碱2005第20号）进行设备的配置，设备的使用、维护和保养及设备维修和检修； B、锅炉及特种设备：按合成氨和联碱工艺进行设备配置，校检由质量技术部门检定。 4、人员培训：按《乐山科尔碱业员工培训计划》和《员工安全培训》规定进行管理人员、生产人员、技术人员、质检员、新进员工、转岗人员、关键岗位人员，实施培训。 5、产品生产过程按《厂控工艺指标》《岗位操作规程》《职工安全生产责任制》和《科尔碱业原、燃、材料及包装物管理办法》（乐科碱2003第12号）相关作业指导书执行。 6、检验按GB210-2008、GB/T2946-2008执行。 7、产品销售和用户信息反馈按《产品售后服务制度》执行。 8、各过程记录按《关于加强原始计录工作的规定》(乐科碱2003第44号)执行。 9、产品按生产班次堆放，按《产品出厂管理制度》发运。 10、制作安全宣传栏，进行文字、图片宣传。 11.企业资质、许可证书（拍照汇总并制作展示牌）。 13、企业获得的荣誉证书（拍照汇总并制作展示牌）。 14、企业的文化建设，质量管理体系的宣传，公司应急救援体系，（制作展示牌）。 15、利用公司室外现有的宣传栏，进行文字、图片宣传。 (1)落实企业责任主体； （2）质量管理体系方面的宣传； （3）安全作业的宣传。 （三）、验收整改阶段（2012年8月1日至9月30日）。 做好考核验收的一切准备工作，接受省、市、区局组织的检查验收，并对发现的不足进行查漏补缺，整改完善，实现达标。  （四）、总结经验阶段（2012年10月）。 认真总结示范活动工作经验，各部门、各车间认真写出示范活动总结，随时保持示范成果，克服走过场、走形式。 四、工作要求 （一）加强领导，统一思想。各部门、各车间要对示推广工作高度重视，统一思想，加强组织领导，成立专门的领导小组，落实专人负责示范推广工作，全面规划、统筹安排，真抓实干。 （二）落实责任，加强协作，确保实效。示范推广工作要因地制宜，开拓创新，及时研究解决工作出现的新情况、新问题，不断探索工作新模式，总结新经验。 （三）注重汇报和宣传工作。在示范推广打造过程中，必须及时向领导小组报送信息、工作进展情况和存在问题、建议。要加强同上级机关报送工作情况，争取得到他们的指导与关怀。 附件：乐山科尔检业公司有限公司“质量提升 质量监管”示范试点工作领导小组名单 组长：吴卫 职务：常务副总 副组长：刘期立 李金成 成员：李宗禄 张建强 丁虹松 明云义 柯 英 宋 云 袁光富 彭忠诚 张小波 刘仲乾 杨仲明 罗 学 温家国 韩贵华 二0一二年3月28日 主题词：** ** 质量 推广 方案 **公司 二0一二年*月*日印 （共