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制造业企业运营管理问题研究 　　摘要：随着世界经济多元化的发展，加上互联网的发展，各行各业将迎来前所未有的机遇，同时也将面临着新的挑战。对此，制造业企业也应顺势顺时而变，及时了解企业生产与运营之间的关系，发掘生产与运营之间的客观联系规律，及时调整制造业企业经营者的经营心态，等等。此篇，制造业企业运营管理问题的研究，对于现阶段制造业企业的转型与发展，有着重要意义。 　　关键词：制造业； 企业运营管理 ；企业转型 　　本篇文章将从三个方面来论述制造业企业运营管理。第一，先了解传统制造业企业的运营管理模式。随着经济全球化的发展与信息技术的应用，传统制造业企业运营管理存在哪些弊端，就制造业企业将面临的问题做进一步探讨。第二，学习现代制造业企业的运营管理模式。在新时代下，现代制造业企业运营管理模式相比传统制造业运营管理模式有哪些优点。第三，如何实现传统制造业企业管理向现代制造业企业管理的转型，以适应现代经济的发展，顺应经济全球化的趋势。 　　1 传统制造业企业的运营管理模式 　　1.1 以产品为主导的组织生产模式 　　1.1.1 以产品为主导的组织生产模式的概念 　　过去社会生产力水平较低，但随着改革开放进程的加快，人们的生活水平逐渐提高，落后的社会生产力水平不再能满足人们日益增长的需求。在一个需求量巨大的经济环境中，制造业企业的产量占据主导地位，需求大于供给的卖方市场，于是