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- 2018-08-26 发布于湖北
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《绩效管理培训》
【课程背景】??? 很多企业都经历或正在经历这样的现象:优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是,似乎总是该走的没有走,不该走的却走了;平凡的没有走,优秀的却走了。于是,也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣:我拿什么来留住你?我的员工!? ??? 在快速多变与充满竞争的社会里,如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工的面临着巨大挑战。其中最关键的因素就是企业的 HYPERLINK /peixun/gangweifenxi.html \t _blank 岗位分析、绩效考核与 HYPERLINK /peixun/xinchou.html \t _blank 薪酬体系。
【课程受众】 公司副总、部门经理等中基层管理人员,有培养价值的基层骨干
【授课方式】 案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评
【授课特色】 气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑【课程收获】
1、运用预设绩效目标以实现目标管理的方法2、陈述目标管理的六大步骤3、陈述量化评估目标和标准4、运用辅导员工自评的方法
【课程特色】??? 课程从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析
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