标杆卓越管理.doc

标杆房地产企业卓越管理 组织管控 流程管理 绩效管理 讲师介绍 江跃宗 管理博士 赛普管理咨询 董事长 清华大学房地产总裁班特聘讲师 北京大学房地产总裁班特聘讲师 浙江大学房地产总裁班特聘讲师 中山大学房地产总裁班特聘讲师 经验：16年管理咨询经验 咨询的典型客户： 60多家房地产管理咨询经验,某标杆企业金地指定管理咨询顾问 万科地产（总部/深圳/北京/上海/沈阳/天津/成都/广州/东莞/佛山） 金地集团（总部/深圳/上海/北京） 华润置地（香港总部/成都/上海/北京/合肥） 项目： 北京远洋地产 北京华远地产 北京首创置业 战略与组织管控 上海仁恒置业 上海世茂集团 上海景瑞地产 流程管理 人力资源与绩效管理 深圳卓越集团 深圳中航地产 深圳星河地产 西安高新地产 西安天地源 重庆金科集团 广州时代地产 广州美林基业 广州合景泰富地产 2 房地产管理常见的问题 某企业高层的困惑： ? 管理无序，每天感觉有处理不完的事情 ? 项目越来越多，效率越来越低 ? 大家好像都很忙，但不知在忙什么 ? 部门内部没有职责时很乱，有了职责时相互推诿 ? 没有考核都说没有激励，有了考核大家又不满意 ? 发钱比挣钱还难？ 3 3 房地产管理常见的问题－城市公司 房地产企业管理问题80％是类似的－ 组织管控方面： －部门职能不清晰 －权责边界不明晰或不合理，授权不明确 －部门和专业之间配合和协同性