项目管理密训资料知识.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2010 优路教育2010年一级建造师考前辅导 ——项目管理密训 (内部资料 严禁复制) 优质教育 成功之路 2 A 1017 地 址:北京市海淀区中关村南大街 号数码大厦 座 室 网 址: 联系电话:010 2010 2010 项目管理模拟试题一 优质教育 成功之路 优质教育 成功之路 wwwwww..nniicceelloooo..ccoomm 优优质质教教育育 成成功功之之路路 70 1 1 70 1 1 一、 单项选择题(共7700题,每题11分。每题的备选项中,只有11个最符合题意 ) 1. 业主方的项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标,三者之间的关系是 ( )关系。 A.相互矛盾的 B.整体统一的 C.互不相关的 D.对立的统一 2. 一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索 和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:项目的结构编码由( )个字符 组成。 A.一 B.二 C.三 D.四 3. 项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗 位对各项工作任务的项目管理( )。 A.任务分工 B.职能分工 C.目标要求 D.任务要求 4. 建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导 性的项目实施方案。因此,其主要任务是确定( )。 A.如何建立项目的组织 B. 项目开发或建设的任务和意义 C. 如何组织该项目的开发或建设 D. 如何进行项目风险管理 5. 关于设计施工总承包准确的表述是:“设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定, 承担工程项目设计和施工,并对承包工程的( )全面负责。” A.工期、质量、成本 B.质量、安全 、造价 C.质量、安全、工期、造价 D.工期、质量、安全 6. 下列关于业主方工程建设物资采购模式的表述错误的是( )。 A.承包商采购 B.业主方自行采购 C.委托项目管理公司采购 D.与承包商约定某些物资的指定供货商 7. 建设工程项目管理规划属于( )的范畴。 A. 设计方项目管理 B.施工总承包方项目管理 C.项目总承包方项目管理

文档评论(0)

189****6140 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档