电力企业管理——第1节1.ppt

现代电力企业管理 主讲教师：娄素华 一、关于现代电力企业管理 1. 设置背景 2. 本课程特点、前修课程、后续课程 特点： 前修课程：电气工程基础 相关课程：电力系统规划、电力市场 3. 学习方式、要求 4. 考核方式： 开卷考试＋交Paper＋平时听课情况 6.主要参考书 熊信银，娄素华，刘学东.现代电力企业管理. 机械工业出版社，2007 温绪廷.电力公共案例评析.中国电力出版社 叶泽.电力竞争.中国电力出版社. 王锡凡.电力市场.西安交通大学出版社,2003. 能源是一个国家生存和发展的最基本的条件，电力是能源的最基本构成之一。16大提出的发展目标：2020年GDP再翻两番，电力增多少？能源如何发展 我国的能源利用效率水平较低：九五以来我国每万元GDP能耗逐年降低，但仍处于较高水平，为美国的3倍、印度的2倍。 3. 企业管理的基本任务 利用人力、物力、财力等各种资源，合理组织生产经营活动，发展经济，不断提高企业的竞争能力； 协调内外关系，增强企业的环境适应性； 发挥企业职工的积极性、创造性，减少消耗，提高效率。 德国的韦伯，组织管理理论的创始人 1907年《社会和经济组织理论》； 理论的要点： ①组织成员在人身上是自由的，只是在管理职责方面从属于上级； ②组织内的工作应有明确的分工； ③组织内的职务和职位按照权责合一的等效原则组织； ④人员的任用和升迁根据职务和职位的要求和技术专家的意见；⑤管理人员严格遵守规则和纪律，不能滥用职权； ⑥以理性的准则处理组织成员间的关系； ⑦组织必须建立必要的规章制度。 1. 我国电力市场改革的方向 未来我国电力市场在总体结构上分三个层次： 国家电网电力市场 区域电网电力市场 省网电力市场 电力市场改革分三个阶段，大致需要15年的时间 第一阶段是发电侧引入竞争机制； 第二阶段是输电网开放、发配电两环节交易竞争； 第三阶段是市场比较充分的零售竞争阶段。 第一阶段是发电侧引入竞争机制 这一阶段的电力市场是一种有限竞争的市场，区域电网电力市场开始起步运作。输电和配电统一经营和管理，相对于发电公司，电网是用户。部分电量进行竞价，按差价合同进行价格结算。各级经贸委是政府管电部门，电力投资和电价由计委和物价部门管理。 区域电力市场的主要职能是：组织各省之间签订长期购售电合同和备用协议；试点区域电网电力市场将运行现货竞争交易市场；负责联络线上电力电量交易的结算，并收取过网费。 目前许多国家在已引入竞争的电力市场中都采用对发电厂征收网络费的方法。 第二阶段是输电网开放、发配电两环节交易竞争 国家电网电力市场初步形成框架；区域电网电力市场的交易量逐步增加。这一阶段的电力市场，各市场要素逐步完善，竞争力度增大，发电环节已展开比较完全的竞争。输电网的开放意味着各省间贸易壁垒被打破 输电运行机构为电量交易提供转运服务；逐步进行配电公司、大用户与发电公司的双向选择；配电经营企业作为主要购买者，在市场中发挥主导作用。发电商和配电公司通过市场直接交易；配电公司在其专营区对用户提供电力。市场以区域电网公司、发电公司、配电公司、大用户为主体。 与第一阶段市场不同，市场更多地允许发电商与供电公司之间的自愿交易，可以在现货交易市场上进行交易，也可以通过合同方式来实现交易，大部分电量由买卖双方通过双向选择的竞争方式签订合同进行期货交易。 区域电网公司承担输电、调度、市场交易中心等职能。市场交易中心的设置主要有两种选择：建立省级电力交易市场；建立区域电力交易中心，同时在省级设平衡电量调节市场。 第三阶段是零售竞争阶段 这一阶段的电力市场配电网开放，配电业务与售电业务分开； 零售公司在电力零售市场展开竞争，用户对零售商有选择权。 市场以国家电网经营企业、区域电网经营企业、配电公司、从事售电业务的公司、用户为主体。 不仅在发电环节，而且在零售环节，都展开较完全的竞争。垄断比较彻底地被打破。 国家级电力市场将逐渐建立。存在两种模式：一是以区域电网电力市场为主，在国家级建立联络线电力电量交易市场，大区间电力传输交易在区域电网电力市场竞争。二是逐渐完善国家电网电力市场，而区域电网电力市场逐渐削弱。 全国统一电力市场格局 电力市场管理体系 未来电力市场运行体系 一、东北区域电力市场 2004.1月进入模拟运行阶段 电力市场框架： 在东北电网覆盖区域(含辽宁省、吉林省和黑龙江省，蒙东的赤峰市、通辽市以及兴安盟、呼盟)建立一个区域电力调度交易中心，在辽宁、吉林、黑龙江三省设电力结算中心，区域电力市场实行统一市场规则、统一交易平台和统一电力调度。 电力市场的主体： 近期，包括东北电网公司及辽宁、吉林和黑龙江省电网公司，独立发电公司，与东北电网联