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可视化数据分析对决策者影响 　　[摘要]大数据时代的到来，使各个行业传统决策模式面临挑战。大数据的有效应用，大幅度提升了企业的管理能力、决策科学化与可执行性水平，推动传统决策方式朝着数据驱动转型。可视化数据分析对决策者产生的意义将在事前预测、事中感知以及事后反馈三个大环节上体现出来。可视化大数据分析对决策思维方法、决策参与成员、决策程序以及决策模式等方方面面均有所影响。 　　[关键词]可视化数据；数据分析；决策者；影响分析 　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201815189 　　新时期下，我国处于经济迅猛发展的时期，已然跻身于世界制造大国的行列，现代服务业规模的不断扩大，促使国内诸多企业面对重大挑战，怎样提升服务质量这一问题已经是众多企业面对的共性问题。大数据时代的到来，引起了世界各国政府的高度重视，美国政府对大数据的研究上升至“国家意志”，将大数据视为“未来的新石油”。现代企业如果计划有效运用大数据资源来提升市场竞争力，就应不断提高对大量结构化和非结构化数据的辨识能力，从而不断提升各项决策的科学性与有效性。本文以可视化数据分析对决策者的影响效果为论点，进行详细解析。 　　1数据可视化 　　数据可视化等同于对数据视觉呈现方式科学技术的研究。其中，该类数据的视觉呈现方式的概念可以做出如下阐述：一类以某一概要方式提取出来的信息资源，囊括了有关信息单位的各类数学与变量信息。[1] 　　在社会不断发展的局势中，数据可视化概念处于不断变化的模式中，其边缘有所延展。通常指的是技术层面上极为高端的技术手段，并且该类技术手段可以采用图像、图像处理、计算机视觉以及用户界面，借助观点阐述、模型建设以及对立体、表面、特性以及动画的呈现，采用可视化的方式对数据信息进行阐述说明。数据可视化技术和立体建模类的技术手段相比较，囊括的技术手段体现出多样性，且应用范围不断拓展。 　　2数据可视化分析对决策者的意义 　　可视化数据分析对决策者产生的意义在事前预测、事中感知以及事后反馈三个大环节上体现出来。事前预测等同于强化了大数据对决策活动的预测功能，在决策活动没有进行初期，提前对被决策活动运行效果以及产生的最后结果进行预测与模拟，这与国人未雨绸缪的思维方式有异曲同工之处。[2]总之，可视化数据分析强化了相关人员对决策活动的预见性与精确性，甚至可以拟化活动运行的情况。事中感知实质上就是决策者能够精确性拟化活动的运行状况，借此方式对被策划活动的运行细微之处有全面性掌握，其有助于强化活动执行计划与政策编制的科学性。事后反馈就是可视化数据具备的实时监测功能，能够协助决策者动态化的了解政策与执行方案运行效果，及时发现相关问题并有针对性地做出改进。[3]总之，可视化数据在政府机关或企业决策过程中的应用，为客观性与精确性特点并存的政策制定过程提供优势条件，并帮助决策者精确掌控政策的运行状况，从而有效地结合各类反馈信息，科学整改政策内容与实施方式，不断强化政策的执行效果，以强化政策的活力性与有效性。 　　在竞争激烈的经济市场竞争环境中，市场调研始终是事前预测有效运行的必备条件，市场调研也是竞争情报过程中一类应用频次非常高的方式。和商业领域的其他应用形式相同，当下市场调研的数据类型与内容朝着复杂化、多元化方向发展，对分数分析深度也提出了更高的要求，特别是在时间上体现出来。以统计、神经网络和基因算法等为基础的传统数据分析方法已经无法满足现代社会的发展需求了。在对市场调研过程中获得的数据信息囊括了许多有分析价值的变量，为了不断提升决策的科学性与有效性，企业决策者应对多样化信息进行整体分析，深度分析其共同作用的结果，但是传统数据分析方法的应用，多数是局限在对指定数据变量信息进行解析。在这样的社会背景中，可以应用可视化数据分析技术，以满足大量数据分析的现实需求，以进一步提升事前预测结果的精准性。在市场调研中，可以借鉴Ruud Smeuldeis与Anton Heijs对德国一家财产管理公司客户调研数据分析的经验。[4]在本次市场调查中，共计获得了25000个样本（客户，没有姓名与地址），每个样本涵盖了100个变量，分别源于调查表与最初的客户数据库。 　　对客户调查数据进行深度解析的目标是为了探寻出对强化企业决策科学性的各种因素。但是怎样从2万多个记录、100个变量的大型数据集内探寻出主导关系或相互的影响关系，上述目标的实现绝非一蹴而就的，而可视化数据分析技术的应用，有效地处理了上述问题。现阶段应用频次相对较高的方法为计算全部变量间的线性相关系数，同时将其采用可视化方法直接的呈现出来，从中探寻出有深度解析价值的部分决定因素或者是有关规律。 　　图1为Ruud与Auton采用一类可视化数据探索工具“IRIS―Explorer”处理的结果。其中呈现的