西南大学17秋管理心理学9023在线作业资料-附件.doc

西南大学17秋管理心理学9023在线作业资料-附件.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
谋学网 HYPERLINK / 9023 1、组织文化融合的策略包括分离、同化、去文化和()。 合并 重组 整合 兼容 参考答案:整合; 2、领导者的非权力因素包括品格、知识、能力和()。 感情因素 伦理因素 资历因素 道德因素 参考答案:感情因素; 3、领导者的非权力因素包括品格因素、知识因素、能力因素和()。 资历因素 道德因素 伦理因素 感情因素 参考答案:感情因素; 4、心理契约是组织和组织成员之间建立的联系,体现了心理契约的()特点。 动态性 不确定性 双向性 主观性 5、马斯拉齐从()、去人格化和个人成就感降低三个维度考察工作倦怠。 情感耗竭 情绪冷淡 疏离感 无效能感 6、问题呈现的方式不同会导致人们做出不同的决策,这种现象叫做()效应。 框架 偏见 刻板 晕轮 7、()是指固着于作为起始点的初始信息的倾向。 代表性偏差 易得性偏差 锚定偏差 证真性 8、最早、最有代表性的组织学习模型是()。 组织学习循环过程模型 经典组织学习过程模型 螺旋上升组织学习模型 改进的组织学习过程模型 9、在解释他人的行为时往往会低估环境的影响,属于()。 活动者效应 观察者效应 基本归因偏差 自利性偏差 10、影响人际知觉的因素包括知觉者的特点、目标个体的特点和()的特点。 态度 情绪 行为 情境 11、公平理论是由心理学家()提出来的。 斯金纳 詹姆斯 考夫曼 亚当斯 12、期望理论是由心理学家()提出来的。 弗鲁姆 班杜拉 弗里德里克 马斯洛 13、目标设置理论中个,目标的关键特征是目标难度和()。 目标可行度 目标清晰度 目标适切度 目标操作度 14、双因素理论中,激励因素包括激励和(无忧答案网)因素。 监督 保健 责任 发展 15、在需要层次理论中,最高层次的需要是()。 尊重 安全 自我实现 社交 16、对人的活动进行调整与控制属于动机的()功能。 激发 导向 维持 调整 17、行为主义的创始人是()。 冯特 华生 斯金纳 弗洛伊德 18、德国心理学家勒温创立了()理论。 人际关系 需要层次 行为管理 群体动力 19、被称为工业心理学之父的是()。 闵斯特伯格 梅奥 斯腾 泰勒 20、管理心理学在西方又称为()。 工业心理学 组织心理学 工业与组织心理学 组织行为学 21、在群体决策中,激发尽量多观点的方法是( )。 头脑风暴 抽象思维 聚合思维 创造思维 22、影响团队效能的因素包括组织与团队环境、()和团队效能。 团队设计 团队组建 团队建设 团队结构 23、以心理期望的方式埋藏在契约双方体现了心理契约的()。 不确定性 双向性 主观隐蔽性 动态性 24、除了应激源之外,应激水平与( )有关。 应激策略 应激情境 应激感应性 应激感受性 25、在决策中,个体不可能遵循完全理性的规则,也会依靠(无忧答案网)。 情绪 想象 直觉 知觉 26、日本学者Nonaka认为,知识可以分为显性知识和()。 潜在知识 隐形知识 操作知识 理性知识 27、因果推断论认为,人们根据区别性、一致性和()信息解释行为原因。 一贯性 趋同性 相似性 互补性 28、自我知觉的主要成分是自我概念和()。 自知 自尊 自信 自制 29、人际关系理论的提出源于()。 德鲁实验 斯滕实验 梅奥实验 霍桑实验 30、PM理论将领导方式分为以()为导向和以维持群体关系为导向的。 绩效 目标 任务 管理 31、缺少外部条件支持致使目标无法实现而产生的是( )挫折。 干扰性 冲突性 条件性 丧失性 32、1981年,马斯拉

文档评论(0)

189****6140 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档