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如何做出融资租赁业务的特色来租赁会计准则与融资租赁交易课件.ppt

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如何做出融资租赁业务的特色来租赁会计准则与融资租赁交易课件

如何做出融资租赁业务的特色来 ——租赁会计准则与融资租赁交易;自我介绍;目录;第一篇 打破传统规则的创新交易 一 企业融资模式的创新 二 设备销售模式的创新 三 资产管理模式的创新 四 信贷资金配置的创新 五 传统投资方式的创新;企业融资模式的创新 高端客户不愿负债,中小企业不能负债,企业依 据自身的资产和权益进行设备购置的融资难,实为投 资难。买了不用的融资租赁公司在融资交易主体之间 实现了新的权责利平衡,实现交易主体优势互补,成 为合理配置资源和均衡税负的理财工具 1 债务融资:不愿借、不能借、借不到 ;一 设备融资模式的创新 2 资产融资:没资产、没合适资产、变现低 3 股权融资:长期权益,不能、不愿、门槛高 ; 二 设备销售模式的创新 设备销售难,实为销售方式单一,经营链条短, 按订单生产,给钱出货——丢客户;分期付款,设备 直投——自找死。传统的发展方式面临挑战 (一)简单销售的效果:产品经营、实现利润 所有权转移 所有权转移 销售 销售 委托销售 分期付款 实现利润 实现利润;二 设备销售模式的创新 (二)租赁营销的效果:装备客户,资产经营 制造业发展方式的转变:商品经营转为资产经营 所有权转移 使用权转移 销售 销售 资金回流 实现利润 扩大销售 增加有效资产 实现利润 提高融资能力 增加扣税资源 扩大配件供应 介入二手市场;二 设备销售模式的创新 (三)租赁营销是制造业产业链的延伸 利润发生中心 利润实现中心 利润增值中心 利润再生中心 ;二 设备销售模式的创新,;三 企业管理模式的创新;购置方式;三 企业管理模式的创新 (二)设备购置和管理方式的创新 5 统一集中管理,提高设备抵押融资能力,统一提取折旧,强化成本管理,集中扣税资源,延迟纳税 6 简化分公司财务管理,提高经营透明度,通过租金调整分公司的赢利,均衡集团内公司的税负 7 对使用率不高的设备可以购置外包,统一承租、分别使用,闲置设备可集中委托租赁,获取较好处置收益;四 信贷资金配置的创新 传统信贷理念,风险控制手段单一,银行往往把“高端客户撑坏,中小企业饿瘦” 银租合作对银行的好处: 利用厂商的专业能力提高设备抵押处置变现的收益,专业租赁公司可以成为银行对中小企业设备贷款的批发转贷(租)机构,分散对客户直接信贷的风险,银行与租赁公司是水库与水渠的关系 与租赁公司的经营范围互补,满足客户租赁需求,介入资产业务,避免过度信贷惯杀重点客户,使高端客户保持一个合理负债,花点费用买健康;四 信贷资金配置的创新 银租合作对银行的好处: 资金不易被挪用,银行的账户监管和结算服务可以有效控制资金的使用及还贷 银行可利用开立还租监管账户与租赁公司的客户资源互补,扩大存款来源 实现银行资金与租赁公司专业能力的优势的互补,对设备贷款采取先租后贷、先贷后租、租贷结合、租赁债权保理等方式,既给客户合理的用款期限,又有利于提高银行资产的流动性、安全性和资产处置的收益性; 五 传统投资方式的创新 1 新的投资主体:第三方投资(投资服务外包) 买了会租的是“资本家”,会用不买的是“企业家” 抵押放款的是“银行家” 2 新的投资和利益分配方式:不同于股权和债权投资 3 新的投资组合:对投资机构 4 新的融资结构:对具体投资项目 ;5 新的税收资源配置机制 有足够应税资源的企业,

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