2010经典上海建发新江湾项目前期策划投标书课件.pptVIP

第一部分 项目市场定位;区位背景;区位背景1——国际化开发城区;区位背景2——新江湾城;区位背景3——五角场;区位背景结论;宏观市场;供应趋势——内外环住宅将成楼市热点;价格趋势——近半年涨幅达15.7%;客源趋势;最重要的趋势——产品力发展趋势;宏观市场发展趋势对我们的启示;区域市场;发展阶段——由中档板块向高档板块转变;供求关系——高档住宅具有市场支撑;价格走势——新江湾城1号引领区域价格 ;客源构成——高档客源外籍客源丰沛;产品品质——同质化竞争严重;区域市场背景结论;项目特质;特质1——中心位置;特质2——多重属性;特质3——最大规模、复合项目;特质4——建发房产的优势品牌;项目特质结论;项目市场战略定位;房地产策划大全;写好策略简报;它真是个好东西;先澄清几个概念;策略单的覆盖面;撰写三忌;1、品牌;它的过去留下了什么。企业/项目品牌印迹是什么；;举例说明：;2、广告任务;我们的广告是要解决什么问题，也就是沟通的任务。;举例说明：;3、目标受众群;他们的阶层、教育背景与审美情趣;举例说明：;举例说明：;4、竞争环境;举例说明：;浙江（竞争环境）： 绿城：杭州杭州市场第一品牌。实力、规模、稳健。 它的品牌为人追棒，它的产品成为市场主流，它做什么，市场就跟着做什么。;5、广告前看法;举例说明：;6、广告后看法;举例说明：;7、单一诉求点;举例说明：;8、支持点;举例说明：