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试议物流成本核算方法的
试议物流成本核算方法的
试议物流成本核算方法的 导读:可以用模糊集合来描述。如对于未记入会计账户,但属于物流成本的隐性成本和费用,可以用模糊集合来描述。模糊集合是用隶属度的大小程度来说明的,当它的取值等于零,说明完全不属于物流成本;等于1,说明完全属于物流成本,也就是显性成本的概念。当知道了某一资源的隶属度后,用隶属度乘以该资源的总费用,就可以确定该资源的物流费 [摘 要]作业成本法作为先进的物流成本核算策略,可以真实地反映该企业的物流成本。这不仅可以为企业财务分析和业绩评价提供依据,还可以有效地制约和调节物流成本。但作业成本法在核算一些隐性物流成本上仍存在缺陷。本文以传统成本法为比较基础,探讨了作业成本法核算物流成本的优点与缺点,以及模糊聚类分析对隐性物流成本核算的完善。
[关键词]作业成本法;隐性物流成本;模糊聚类分析
[]A []1005-6432(2014)2-0021-02
1 物流成本核算存在的理由
1.1 物流成本核算策略不合理
我国企业会计制度中没有设立单独的会计科目对物流成本进行核算,而是将与物流活动相关的各种支出混在“生产成本”、“管理费用”、“财务费用”与“销售费用”等账户中。除此之外,企业比较重视类似于运输费这样的显性成本,而对于物流环节所消耗的资金利息、设备折旧、人员培训等隐性成本缺乏足够的重视,特别是对因物流活动组织不当、效率低下等理由而增加的时间成本忽略不计。从而导致其被低估或模糊,但实际上隐性成本在物流成本中占到了相当大的比重。
1.2 物流成本信息不准确
传统的会计策略没有明确各项物流费用,在确认、分类、分析和制约物流成本上都存在许多缺陷。核算策略越是不完善,实际与得出的结果误差越是大。所以从现代物流管理的角度来看,企业并没有真正把握实际的物流成本,决策者也很难从现行的会计系统中获得真实的物流成本数据。
1.3 物流费用不易制约
在如今现代化的生产特点下,传统物流成本核算策略提供的物流成本几乎失真,不利于进行科学的物流成本制约。现代生产企业的生产经营活动复杂、产品品种结构多样,且经常发生调整准备,使订货作业、物料搬运、物流信息系统的维护等这些与产量无关的物流费用大大增加。而传统的物流成本核算又是采用与产量关联的分摊基础,这种策略使许多物流活动产生的费用处于失控状态,最终导致物流服务水平下降并且大量的资源浪费。
2 作业成本法的优势与可行性
传统的成本核算策略早已不适应现代物流业的发展,自20世纪90年代以来,世界上许多先进的公司开始实施作业成本法来改善原有的会计系统。作业成本法的指导思想是:“成本对象消耗作业,作业消耗资源”。它把直接成本和间接成本(包括期间费用)同等地对待,拓宽了成本的计算范围,使计算出来的产品(服务)成本更准确真实。
2.1 作业成本法的思想与物流运作方式有相似性
首先,物流业务的间接费用在总成本中比例高。生产企业的物流活动过程涉及的间接费用比例甚高,且都不能直接归入直接成本。作业成本法正是针对制造费用(生产企业)、间接费用比例很高的企业而提出的。其次,企业的物流部门提供的是无形的服务,其物化表现为与客户签订的合同,每个客户所要求的服务都是不一样的。作业成本法在产品(服务)品种结构复杂,工艺多变,经常发生调整生产作业的情况下尤其适用。
2.2 能够提供相对准确的成本信息
与传统成本核算策略相比,作业成本法将能够提供更为准确的成本信息。作业成本核算法在分配间接成本时,不是采用单一的分配标准来分配所有的间接成本,而是根据各种间接成本的作业性质和特点采取不同的分配标准。由于引起各种间接成本产生的理由是不同的,因此采用多个分配率来分配间接成本可以使企业的成本计算更加准确,能够提供更加正确的成本信息。
2.3 能促使管理人员进行有效的成本管理
在作业成本法下,间接费用是采用多标准来进行分配的,在分配过程中将会产生多种成本动因,因此通过此策略能够确认引起各间接费用产生的理由,而一旦确认了某种产品消耗的间接费用的理由,就能使管理者从成本产生的理由入手,以降低企业产品成本的角度重新分析各种间接成本,来努力降低产品的间接成本,它的降低将会使全部产品成本下降。通过此策略能够促使管理人员对成本进行有效的制约,这是作业成本法最突出的一个优点。
2.4 可以改善预算制约和业绩评价
在作业成本法下,不同的间接费用有其相应的各种成本动因,因此通过作业成本法的核算和有效制约,可以避开传统成本核算策略中间接费用责任不清的缺点,使许多在传统策略下不可控的间接费用在作业成本法下变成可控的,间接费用责任也清晰起来。通过这样一种做法能够起到事前预算制约的作用,克服了传统成本核算策略强调事后制约的缺陷。而且对于企业内部各部门的业绩评价
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