呼和浩特城市广场项目开发建议课件.pptVIP

项目开发建议书; 提 要; 项目开发背景; 项目开发背景; 项目开发背景; 项目开发前思; 项目开发前思; 项目开发前思; 项目开发前思; 项目开发前思; 项目定位; 项目定位; 项目定位; 项目定位; 项目设计说明;项目原址平面图 ;项目规划总平面图;项目分区示意图; 项目设计说明;A区：时尚餐饮休闲街;B区：特色餐饮街;C区： 特色商品店，酒吧，电子游戏 演艺中心等综合建筑群;D区： 大型室内外综合游艺中心;E区：青年会馆和部分餐饮 ;F区： 由顶级酒店、甲级写字楼和会议中心组成的商务中心区;G区： 中心广场; H区： 以酒店式服务公寓、单身贵族公寓为主的特色社区; 项目设计说明; 项目设计说明;项目交通组织图分析图;项目绿化、景观分析图;CITY PLAZA;CITY PLAZA;CITY PLAZA;CITY PLAZA; 项目经营开发模式; 理 智 投 资 科 学 开 发 健 康 经 营 持 续 发 展;CITY PLAZA;CITY PLAZA;开发时机：B区域的改造先期启动； B区域项目定位：特色餐饮街 该区域临近住宅区，交通方便，以餐饮定位，操作周期短，作为呼市城市广场总体项目的前引部分，形成局部的小环境和商业氛围，迅速聚集人气，形成呼市具有较强商业吸引力和鲜明特色餐饮的集中地。;开发时机：A区域的改造在B区域改造稍后进行； A区域项目定位：新新人类时尚餐饮休闲街 定位于中、青年时尚人群，满足呼市人群对丰富多彩的夜生活的需求。主要利用该地区临近中山路的地理位置，以其扼守繁华街区端口的特点和人流量大的最大优势，同时与现有商业形成白天与夜间经营的呼应和互补，为新新人类的交流、聚会和休闲提供具有国际市场潮流的个性化消费、休闲场所。;开发时机：D区域的改造在2004年开始进行 ； D区域项目定位：大型室内外综合游艺中心； 目标群体是面对内蒙及中国西北部地区的旅游人群；结合公园的自然景观为呼市旅游和本地人群提供一 个丰富多彩、国际水准的高档次消费场所；游艺中心的东、西广场不仅具有本身的恢宏气势和景观效应，同时也为呼市的大型集会、大型群众文化活动提供了一个最佳的场所。;开发时机：2006年 ； G区域项目定位：中心广场及酒店 。 ;开发时机：2006年 ； C区域项目定位：旅游、民族、工艺品商店，酒吧，电子游戏，演艺中心等综合建筑群，与路对面的A区时尚街区形成呼应之势，构造双边经济局面。 ;开发时机：2005年底 ； E区域项目定位：青年会馆和部分餐饮，与路对面的B区餐饮街相呼应，从规模上保证形成呼市最大的餐饮集中地； E区域项目吸引呼市当地和外来的消费群体。;开发时机：2007年初 ； F区域项目定位：商务中心区，由顶级酒店、甲级写字楼和会议中心组成 ； 商业中心区作为呼市的标志性建筑和商务典范，服务于本地区和外来的政务和商务团队，显示出呼市所具备的国际化水准。 ;开发时机：2007年初 ； H区域项目定位：以酒店式服务公寓、单身贵族公寓为主的特色社区，以优质的居住环境、便利的居住位置服务于繁忙的商务人群和高端人群，解决CBD的居住需求。 ;经 营 开 发 总 结 ; 项目开发目标效益; 项目开发目标效益; 项目开发目标效益;CITY PLAZA;CITY PLAZA; THE END ##开发有限公司（筹） 2004年10月