人民医院科室行政管理考核（意见稿）课件.pptVIP

* 生活家饮食保健孕期选择食用油的学问邢台市第四病院罕见护理应急预案猪气喘病综合防制技术动物营养系列理想蛋白与氨基酸模式的研究进展皮肤病的诊断包括病史体格检查和必要的实验室检查我国有关食物添加剂营养强化剂食物新资本的治理律例与标准 * 生活家饮食保健孕期选择食用油的学问邢台市第四病院罕见护理应急预案猪气喘病综合防制技术动物营养系列理想蛋白与氨基酸模式的研究进展皮肤病的诊断包括病史体格检查和必要的实验室检查我国有关食物添加剂营养强化剂食物新资本的治理律例与标准 * 生活家饮食保健孕期选择食用油的学问邢台市第四病院罕见护理应急预案猪气喘病综合防制技术动物营养系列理想蛋白与氨基酸模式的研究进展皮肤病的诊断包括病史体格检查和必要的实验室检查我国有关食物添加剂营养强化剂食物新资本的治理律例与标准 * 生活家饮食保健孕期选择食用油的学问邢台市第四病院罕见护理应急预案猪气喘病综合防制技术动物营养系列理想蛋白与氨基酸模式的研究进展皮肤病的诊断包括病史体格检查和必要的实验室检查我国有关食物添加剂营养强化剂食物新资本的治理律例与标准 * 生活家饮食保健孕期选择食用油的学问邢台市第四病院罕见护理应急预案猪气喘病综合防制技术动物营养系列理想蛋白与氨基酸模式的研究进展皮肤病的诊断包括病史体格检查和必要的实验室检查我国有关食物添加剂营养强化剂食物新资本的治理律例与标准 * * * 临床、医技科室绩效评价标准（科室管理与执行能力、安全生产）解 读 考核细则主要依据及来源 1.安徽省三级综合医院评审标准细则（2012年版）； 2.太和县人民医院2013年度院长目标责任书考核标准； 3.太和县人民医院质量考核评价标准（2012年）； 4.安全生产委员会季度性检查表及标准； 5.其他方面相关资料。 第一部分 科室管理与执行能力方面 科室管理与执行能力考核细则的特点 1.评价更具体，项目更丰富，突出全面。 2.首次提出执行能力考核，重在落实； 3.科室行政、科务管理分开，优化管理； 4.科室综合目标考核，明确责任。 考核项目及责任部门 一级指标 二级指标 三级指标 责任部门 科室管理与 执行能力 科室管理 科室行政管理 办公室 科室人力管理 科室科务管理 执行能力 综合目标执行 院务工作落实 科室管理与执行能力分值表 二级指标 三级指标 临床科室 50分 医技科室 100分 科室管理 科室行政管理 10 20 科室人力管理 10 20 科室科务管理 10 20 执行能力 综合目标执行 10 20 院务工作落实 10 20 部分问题汇总 1.科室管理与执行能力为何临床科室与医技科室分值不同？ 答：因为科室管理与执行能力在临床科室与医技科室总分值（1000分）间的比重不一样，临床科室占50分，医技科室占100分。 2.科室管理为何分为行政管理、人力管理和科务管理三项？ 答：上述从行政、人力、科务管理三个方面考核，有助于提高科室行政、人力、科务管理水平，提高科室执行能力。 3.执行能力为何分为综合目标执行和院务工作落实两项？ 答：综合目标执行有助于提高科室工作的计划性、规范性和条理性，院务工作落实有助于医院各项决议决策的有效传达落实。 临床、医技考核评价标准及细则异同点 1.临床、医技评价项目设置及内容相同； 2.考核项目分值方面，医技科室每项分值=临床科室每项分值×2； 3.扣分标准分值方面，医技科室每项扣除分值=临床科室每项扣除分值×2； 4.所以总体考核上还是一致的，能够体现标准设置的公平合理。 具体考评细则 1.科室管理方面 （以临床科室为例，医技科室参照） 1.1.1科室行政管理（10分） 1.科内组织领导体系完备，科室负责人之间分工明确，科室管理秩序良好，各项工作稳定，并且科内人员知晓相关信息；2.科室规章制度完备，结合医院或科室工作实际需要进行必要修订，并且科内人员知晓相关信息；3.制定科室工作制度和流程，科内人员要遵守和知晓相关信息；4.加强科室纪律管理，不得发生违反法律或医院纪律规定的情况；5.开展科内座谈会，听取科内人员对于科室发展及管理等方面的意见建议，并及时答复和记录。 1.存在组织不健全或完备、分工不明确、科内秩序混乱，科内人员知晓率低的扣1分；2-3.科室无规章制度、流程或规章制度、流程与医院、科室实际情况不符，未及时修订，科内人员知晓率低的扣1分；4.发生一例扣0.5分，情况严重的一例扣2分；5.科内人员意见建议未及时记录、答复和处理的一例扣0.5分。 1.抽查相关记录资料 2.随机询问科内人员知晓情况 1.1.2科室人力管理（10分） 1.科室人才梯队健全，满足科室日常工作运转需要；2.制定科室人员岗位职责和行为规范，科内人员要知晓并遵守；3.做好科内人员紧急替代方案，严格避免出现科室秩序混乱等情况；4.科内人员在岗、离岗、休