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- 2018-08-28 发布于天津
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生涯发展-中山大学管理学院-国立中山大学
8 生涯發展 生涯發展(Career Development) 組織同時兼顧員工與組織的需要,致力於發展與提升其人力資源所採取的一項持久的、正式化的努力 組織面: 生涯管理 (career management) 個人面: 生涯規劃 (career planning) 生涯規劃 (Career Planning) 個人確實認識與評估自我條件及可能的發展機會與限制,據以設定個人的生涯目標 (career goals ),並擬訂一套可以達成這些目標的行動方案. 思考:成功是要由別人或是由自己來定義? 生涯發展的策略(生涯管理鐵三角) 生涯發展的實施 --- 員工 生涯規劃,別人無法代勞 其做法包括: 自我評價: 回顧、瞭解、接受、分析 設定人生目標: 短、中、長 分析內外機會 準備計畫 實現、修正 為什麼生涯需要規劃? 大多數人對目前生活的滿意,是沒有經過自覺、自省和自我選擇的,受質疑時就開始搖擺。 人們會選擇性注意,有了清楚的願景生涯,才能有成就的未來. 規劃後的目標,可擴大我們的覺察空間,就會見所未見,心中的能量、智慧開始湧現,身邊資源也會不斷出現. 每次只做一件事,全然投入在每一步上,就會產生鮮活感與創造力。 生命中雖有許多不可預見、不可掌握的事,但是有規劃還是比沒規劃要來得好. 參考資料: 朱湘吉,願景生涯,風和出版社 生涯發展的實施 ---
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