全国二级建造师培训ppt课件--建设工程施工管理.ppt

2Z103020 施工方进度计划的类型及其作用 1、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划 2、施工企业的施工生产计划（属企业计划的范畴）与建设工程项目施工进度计划（属工程项目管理的范畴）两个不同系统的计划 3、建设工程项目施工进度若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划 2Z103030 施工进度计划的编制方法 2Z103031 横道图进度计划的编制 横道图进度计划是传统的，且至今还是常用的一种计划编制方法，其具体编制方法此不赘述。 横道图进度计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的结果。其缺点： 　（1）逻辑关系不易表达清楚； 　（2）适用于手工编制计划； 　（3）没有时间参数的计算； 　（4）工作量较大； 　（5）难以适应大的进度计划系统。 2Z103032工程网络计划的编制 1、我国JGJ/T 121—99《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括： （1）双代号网络计划 （2）单代号的网络计划 （3）双代号时标网络计划 （4）单代号搭接网络计划 2、双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图 3、单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图 4、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划 5、搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划 6、国际上，工程网络计划有许多名称，如CPM、PERT、CPA、MPM等。工程网络计划的类型有不同的划分方法： （1）可按工作持续时间的特点划分 （2）可按工作和事件在网络图中的表示方法划分 （3）可按计划平面的个数划分 　 1．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（ ）。 A．逻辑关系 B．关键线路 C．总时差 D．自由时差 2．双代号网络图中，虚箭线表示（ ）。 A．资源消耗程度 B．工作的持续时间 C．工作之间逻辑关系 D．非关键工作 3．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（ ）。 A．12天 B．14天 C．15天 D．17天 4．根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（ ）。 A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差 B.以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差 C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差 D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差 5．工程网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。 A.自由时差最小 B.总时差最小 C.工作持续时间最长 D.时距为零 6．在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（ ）。 A．紧后工作的最迟完成时间 B．平行工作的最早开始时间 C．紧后工作的最迟开始时间 D．紧后工作的最早开始时间 2Z103033 关键工作和关键线路 1、关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。 2、在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。 3、当计算工期不能满足工期要求时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求 2Z103034 时差的概念 1、总时差指的是在不影响工期的前提下，可以利用的机动时间。 2、自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。 2Z103040 施工方进度控制的任务和措施 1.施工方进度控制的任务 （1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划； （2）组织施工进度计划的实施 （3）施工进度计划的检查与调整 2Z103042 施工方进度控制的措施 　施工方进度控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施和 技术措施。 1、组织措施 （1）组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充满分