领导力与领导艺术幻灯片.pptVIP

六、显性领导向隐性领导转变 ☆ 老子把领导分为四种境界： --- 侮之恨之； --- 惧之敬之； --- 亲之誉之； --- 不知有之。 ☆ 隐性领导的特点 ☆ 隐性领导的艺术 --- 隐性领导重在“共同”。 --- 隐性领导重在“认同”。 --- 隐性领导重在“艺术”。 --- 隐性领导重在“情境”。 七、科学领导到艺术领导的转变 ☆ 从经验领导到科学领导 --- 经验领导需要权术 --- 科学领导需要技术 --- 现代领导需要艺术 ☆ 从科学领导到艺术领导 ⊙ 领导艺术的特征 --- 个性化 --- 权变性 --- 创造性 　--- 融合性 ⊙ 领导者的象征艺术 “领”与“导”的区别 “领”是带领、率领、引领之意。 “导”是引导、教导、疏导、辅导之意。 重点提示： - 做你说要做的事情，并给下属做出好榜样。 -不做你说不要做的事情，并且坚决不做。 尾篇 领导力提升与 企业战略拐点管理 第一节 拐点的概念 一、何谓拐点 拐点是指企业转折或行业转折。 新技术的出现、竞争对手变化、供需关系改变乃至政治环境变化，都能成为企业外部环境的战略拐点，或者机会，或者威胁。 业务规模增长、业务成长性变化成为企业内部环境的战略拐点。拐点可能是机会，也可能是陷阱。 二、中国企业普遍面临的拐