2014吉利汽车大篷车项目方案课件.pptVIP

项目背景 整体规划 运营思路 费用预算 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 组织架构及职能分工 前期场地勘测 演艺面试 经销商沟通与培训 协助线路总控与各方人员的沟通场地确认搭建执行等 了解路况信息 确保车辆在活动前到达现场 线路团队人员配备 如有物料车，则需要2名司机 另，执行公司需要4人驻总部团队 职责：和各区域协调路线，车辆调配，KPI考核，周报月报统计等 主持人 13M车需搭载一名主持人 周期 职责分类 工作内容 吉利总部 执行公司 当地经销商 活 动 前 方案与设计 方案、设计确定 方案撰写、设计方案撰写与提交 人员 确认人员标准 负责所提供工作人员的招聘与培训 与经销联系活动事宜 工作人员培训 演艺人员聘请（自愿） 物料 宣传VCR，主持人及现场工作人员话术 活动车辆改装及审批 活动物资运输、搭建、安全及维护 经销商所需相关物料 场地 巡展路线及时间确定 场地斟察、测量、汇报 场地谈判、审批、确认 提前一周确认场地详细名单 宣传 配合经销商进行前期宣传 负责在活动前1周进行前期告知及宣传 利用现有资源进行多方位的活动宣传 会议 总部督导，经销商、执行公司三方会议 活 动 中 人员 现场执行监督 活动统筹。包括搭建，AV，演艺培训 销售人员、促销人员 物资 物资的安全使用及维护 销售产品及时到场并摆放好 场地 突发事件解决及时汇报按事件等级进行反馈 活动 查看活动现场执行效果 活动效果监控及调整 舞台搭建、音响设备管理、视频播放、协助吉利其他物料的搭建 确保活动正常有序进行 突发事件的解决 活 动 后 物资 活动物资拆除、保管、运输 活动道具回收 信息 活动评估及建议，及时调整 活动总结 回访意向客户 各方职责 生活家饮食保健孕期选择食用油的学问邢台市第四病院罕见护理应急预案猪气喘病综合防制技术动物营养系列理想蛋白与氨基酸模式的研究进展皮肤病的诊断包括病史体格检查和必要的实验室检查我国有关食物添加剂营养强化剂食物新资本的治理律例与标准 2014年吉利汽车大篷车项目策划方案 2014年1月 项目背景 整体规划 运营思路 费用预算 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 项目背景 整体规划 运营思路 费用预算 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 一二线城市市场趋于饱和，三四五线城市数量众多，辐射县、镇数量庞大，汽车消费潜力巨大。“深耕县镇”已成为各大汽车品牌的重点营销手段。 一线 二线 三线 四线 五线 20个城市， 比重4.94％ 36个城市， 比重8.89％ 73个城市， 比重18.02％ 76个城市， 比重18.77％ 200个城市， 比重49.38％ 13.83% 86.17% 潜力好 三四五线城市占全国城市总量的86.17%，市场潜力大于负增长的一二线城市 比重大 三四五线销量占TIV总体比重越来越大，自主品牌在三四五线市占率高于一二线城市 全国三四五线城镇接近3000个，是一个非常庞大的市场 深耕区域、渠道下沉已成为各大汽车品牌的营销重点 数据来源：《第一财经周刊》 构建深耕区域体验式销售促进平台——吉利大篷车 市场趋势 渠道——各汽车品牌竞争战场进一步下沉 消费者——更加侧重对产品（尤其是新产品新科技）的实际体验 2014年吉利汽车急需构建体验式销售促进平台 吉利内部 产品——2014年多款改款新车上市，需创造并提供更多消费者体验平台 品牌——科技、品质进一步强化，品牌形象需要提升 营销——向区域倾斜，销售促进平台的需求增加 机动灵活 简易搭建 结合度高 低成本 品牌传播 集客力强 展具长期耐用，打造3-5年平台，均摊单站 集品牌宣传、销售、体验等多内容为一体的展具 可快速渗透全国各个城市密集化运营 给人视觉冲击力，快速吸引周边消费者注意 高自动化，节省搭建时间，提高搭建效率 与线下活动相结合，更适合当地营销的深耕细作 大篷车的优势 1 2 3 4 5 6 大篷车已成为各大车企深耕区域的利器 深耕区域的利器 比亚迪大篷车 雪佛兰大篷车 北京现代大篷车 东风日产大篷车 奔驰smart大篷车 全国运营260站 长安福特大篷车全国运营340站 上汽荣威大篷车 全国运营320站 北京现代大篷车 全国运营540站 广汽本田大篷车 全国运营250站 广汽丰田大篷车 全国运营480站 部分汽车品牌大篷车巡展运营情况 项目背景 整体规划 运营思路 费用预算 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 活动策略及运营目标 渠道 无盲点覆盖终端市场末梢，促进销售 服务 设置快修快保服务专区，体验品牌服务，提升口碑及满意度 品牌 打造流动专营店，增加消费人群接触面，在展示产品的同时，传播品牌形象 活动主题 活动时间 活动地点 活动区域 车型