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突破思维，建立环境、工 具、自动化(ETA)团队 蔡煜 - Larry Cai Ericsson RD 突破思维，建立环境、工具、自动化(ETA)团队 | © QConf Shanghai 2013 | 2013-10-24 | Page 1 (24) 蔡煜 Larry Cai Ericsson RD Shanghai 突破思维，建立环境、工具、自动化(ETA)团队 | © QConf Shanghai 2013 | 2013-10-24 | Page 2 (24) 议程表 › 持续集成团队问题和成果 › 实施三个步骤 › 总结 突破思维，建立环境、工具、自动化(ETA)团队 | © QConf Shanghai 2013 | 2013-10-24 | Page 3 (24) 背景 › 随着敏捷技术的推广和快速开发的需要，越来越多的公司开 始关注自动化测试和持续集成，一开始从开发团队中抽调几 个人来做，后来发展到安排一个团队专职做这块领域。 产品开发 配置管理 测试 维护 开发 （CM ） 工具 CI 突破思维，建立环境、工具、自动化(ETA)团队 | © QConf Shanghai 2013 | 2013-10-24 | Page 4 (24) 问题 › 没有激情：团队老是被牵着鼻子走，做 不完的活，很多时候为了自动化而自动 化 › 如何产生有效需求来支撑团队开发，迎 接挑战持续进步。 突破思维，建立环境、工具、自动化(ETA)团队 | © QConf Shanghai 2013 | 2013-10-24 | Page 5 (24) 外界的启发 Source：Development at the Speed and Scale of Google， Scaling Facebook Engineering 突破思维，建立环境、工具、自动化(ETA)团队 | © QConf Shanghai 2013 | 2013-10-24 | Page 6 (24) 如何采纳 › 非互联网公司，自动化快速上线不是必须的 › 不需要运维 › 不需要跨产品 突破思维，建立环境、工具、自动化(ETA)团队 | © QConf Shanghai 2013 | 2013-10-24 | Page 7 (24) 变化：建立ETA团队 › ETA = Environment , Tools and Automation (环境工具自动 化） ›零散小组合起来，提升地位 ›少变化 产品开发 产品开发部 部 配置管理 测试 维护 开发 ETA （CM） 工具 CI 测试 维护 开发 突破思维，建立环境、工具、自动化(ETA)团队 | © QConf Shanghai 2013 | 2013-10-24 | Page 8 (24) 成果（六个月） ›质量提升 – 模拟器，工具不是瓶颈 – 持续集成（CI ）结果稳定 ›技术提升，有清晰目标。 › 充满激情，团队认可，自主高效 突破思维，建立环境、工具、自动化(ETA)团队 | © QConf Shanghai 2013 | 201