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困难时期煤炭企业如何发挥财务管理作用 　　摘要：煤炭是世界重要的能源之一，但国内煤炭行业的整体发展路径较为曲折，且存在一定的问题。国内外的相关学者与专家对煤炭能源领域的探究从未停止。文章就我国经济困难时期发挥煤炭企业财务管理的具体作用及其实施方式展开论述，分析企业财务风险对煤炭企业的影响，从而对煤炭企业未来的低碳发展状况做出合理的预期。 　　关键词：困难；煤炭企业；财务管理；作用 　　国家环境检测部门的资料显示，生态环境问题已经日趋严峻，为人类未来的生存与发展境遇敲响了警钟。欧美发达国家于21世纪初在有关国际环境问题的探讨中提出了节约能源型发展理念，将低碳经济的概念提到各国政府环境治理的日程上来。煤炭企业要能够在各种经济环境下做出适当的财务管理策略，以便于及时有效地发挥企业财务管理的重要作用。 　　一、发挥煤炭企业财务管理的实施方式 　　我国地域幅员辽阔，资源存储量较为丰富，煤炭存储量一度居世界前列。但随着社会经济的发展，煤炭行业呈现出较为激进的状态，能源消耗势头严峻。近年来，种种数据表明，我国是能源类消费大国，长此以往将会造成资源的不可修复性。基于此，我国政府倡导低碳经济模式，令企业转向节约型经营管理渠道。在经济困难时期如何发挥煤炭企业财务管理的重要作用，已经成为政府责任人与企业管理者关注的焦点。 　　（一）顺应时代要求，改换管理思路 　　近年来，我国政府对煤炭企业经营的节约化机制要求十分严格，企业低碳经济治理模式呼之欲出，促进国内煤炭企业的可持续发展规划的形成。为了能使煤炭行业能够长期稳定发展，首要前提就是要顺应时代要求，改换企业决策者的重点管理思路，特别是针对企业财务管理这一环节，积极借鉴有效的管理模式。而且要不断创新思想，将国内外的先进管理方式引入企业财务管理过程当中。 　　（二）加强企业财务风险管理，提升企业实际管理能力 　　从狭义上来看，企业的财务风险是由企业负债所引起的资金链风险。企业可以通过减免负债的运营方式来规避企业财务风险。从广义上来看，财务风险不仅包括企业负债风险，还包含了企业受经济环境、政策环境、经营环境等内外部因素的共同影响所产生的不确定风险，从而使企业实际财务状况与预期状况出现偏离，可能会造成企业经营危机的产生，抑或是令企业呈现出异军突起的局面。现代企业财务风险的特征明显，它易受到周围市场经济环境的影响。在企业管理过程中，无论产生哪种风险状况，对企业长期稳定发展都具有一定的挑战意义，既是困境又是机遇。 　　二、我国煤炭企业财务管理在特殊时期的具体执行措施 　　在实践中，我国煤炭企业财务管理对企业的整体经营管理过程来说极为重要，它是企业的核心。特别是当企业遇到财务问题时，适当发挥企业财务管理的重要作用可能使企业走出困境，重现生机与活力。在过去的几年中，我国煤炭企业经历了较长的经济困顿发展时期，其财务管理发挥了巨大的作用。如今，煤炭行业的整体发展呈现出平稳的态势。 　　（一）降低企业资产负债率 　　当企业的经营发展遇到瓶颈时，很多规模较小的煤炭企业采取了举债的方式维持经营，以期渡过难关，这就加剧了企业财务风险的产生速率，对未来企业发展不利。这种境遇与我国煤炭行业发展之初的结构问题息息相关。当时，由于国内的煤炭资源丰富，吸引了多方企业来煤炭行业掘金。但由于某些小企业经营管理不善，致使企业财务风险不断加大。而且，即便是初具规模的大、中型煤炭企业，在其发展过程中，为了扩张产业资本便持续施行企业借款运营模式，使企业资产负债率不断攀升，造成企业财务风险过大。所以，要想控制企业财务风险，进行合理有效的企业财务管理，首先必须要降低企业的资产负债率，为企业财务减压。同时，也要提升企业偿债能力。资产负债率虽然在一定程度上能够反映出企业在偿债能力方面的优势，但对于一直持续经营的煤炭企业而言，长期债务和短期债务的偿付只能依靠质量较高的流动资产进行偿还。基于此，笔者建议在指标选取上采纳长期资本适合率代替资产负债率。在实际管理当中，某些煤炭企业进行财务管理时往往采取最直接、最有效的方式来降低企业的资产负债率。 　　（二）稳定企业固定资产投资额 　　从煤炭企业发展初期与经营现状可以发现，很多煤炭企业呈现出急躁冒进的发展形态。由于国内在能源发展领域势头良好，国内外相关行业对煤炭资源的需求水平日益增高，煤炭企业犹如雨后春笋般应运而生，而且很多煤炭企业不断加大投资力度，以期获得理想化的预期收益。这往往就忽略一个事实，在投资过于集中的情况下，一旦国内的经济形势不妙，就会殃及煤炭企业的整体财务周转，可能会造成企业财务危机甚至倒闭的情况。这就需要企业提前做好财务危机应对措施，做足财务风险管理，稳定企业的固定资产投资额，避免盲目乐观投资，关注行业发展动向，以便于及时做出财务管理的应对措施。 　　（三）加强企业的