以农业产业化国家重点龙头企业为载体全力打造1000万头优质生猪养殖课件.pptVIP

2007年度，公司总资产4.75亿元净资产2.4亿元 实现销售收入2.4亿元，利税1720万元 二、红嘴农高总体情况及产业经营模式 预计2008年将实现销售收入15.52亿元，利税4000万元。 二、红嘴农高总体情况及产业经营模式 红嘴集团总公司作为吉林省委 、省政府树立的“建设社会主义新农 村的一面红旗”，在完成工业化后， 提出了“组织起来，兴村富民”的目 标，以工业化的成果反哺农业，致 富农民，回报社会。 二、红嘴农高总体情况及产业经营模式 2007年红嘴集团总公司以农业产业化国家重点龙头 企业－－四平红嘴农业高新技术开发有限公司为龙 头，投入5.67亿元资金，仅用半年的时间，在梨树 县建成了5个种猪场。 二、红嘴农高总体情况及产业经营模式 二、红嘴农高总体情况及产业经营模式 现存栏种猪2.3万头；引进目前国际 最先进的生产工艺和设备等，建成了一 条年屠宰240万头优质生猪屠审线和20万 头优质生猪养殖基地等项目。 二、红嘴农高总体情况及产业经营模式 2008年，投资8500万元在梨树县孟家岭建设650头 原种猪场（从美国引种300头、国内引种350头），年 底前可以完成任务。又投资2.4亿元，兴建梨树县三 家子种猪场、双辽市6个万头猪场和2个20万头生猪饲 养基地。 二、红嘴农高总体情况及产业经营模式 公司在建设伊始，就十分重视产品质量，建立了三个体系： 二、红嘴农高总体情况及产业经营模式 健康养殖 标准化生产 安全营销 　实施养、加、销全程质量控制，打造了一条 科技含量高、市场竞争力强的完整生猪产业链， 促进了我省养猪业的发展。 二、红嘴农高总体情况及产业经营模式 　　公司先后被省政府评为“吉林省农业产 业化发展贡献奖先进单位”、“吉林省现代牧 业经济发展先进集体”。 二、红嘴农高总体情况及产业经营模式 二、红嘴农高总体情况及产业经营模式 （一）抓源头，保质量，建设稳固的原料生产车间 　　优质、健康、稳定、充足的猪源是可持续生产 优质肉品的基础和保障。为此，我们在保证肉品质 量的工程中，首先从源头抓起，把养殖基地建成 稳固的原料生产车间。 二、红嘴农高总体情况及产业经营模式 1、引进优良生猪品种，建设10个种猪养殖基地。在2007年建设5个种猪养殖基地的基础上，今年又投资1亿元新建了5个。从美国以及北京、天津、辽宁、白山市国家级原种场和吉林省农科院等引进有良好健康状况和优良繁殖性能的种猪，其中孟家岭种猪场计划从美国引进650头原种猪，将建成国家级核心种群基地。 二、红嘴农高总体情况及产业经营模式 （一）抓源头，保质量，建设稳固的原料生产车间 　我公司随着种猪品种的引进、培育、繁育 和推广，将会逐步更新我省生猪品种，提高 生猪生产性能，为大量生产加工优质猪肉制 品提供了优质原料。 二、红嘴农高总体情况及产业经营模式 （一）抓源头，保质量，建设稳固的原料生产车间 　　　　2、采用两种国内先进模式，实行科学运 作，确保猪群健康。 二、红嘴农高总体情况及产业经营模式 大企业集团 合作社 （一）抓源头，保质量，建设稳固的原料生产车间 　　我公司除自养优质生猪外，还采用了股份合作形式，我公司出防疫、技术、种猪、饲料、联系保险、负责银行贷款并提供贷款担保等，养殖大户提供饲养人员、圈舍及其它设施等，组建了梨树红嘴农民专业养猪合作社178个，1.4万户养殖大户踊跃参与。在国内率先建立了一种新的与农民合作方式，即“大企业集团+合作社”模式，顺利地完成了种猪繁育、养殖、屠宰以及肉产品深加工等一条龙的较为完整安全的产业化链条体系建设。 二、红嘴农高总体情况及产业经营模式 （一）抓源头，保质量，建设稳固的原料生产车间 （一）抓源头，保质量，建设稳固的原料生产车间 　　为了支持养猪合作社的发展和壮大，我们公司与县农行 协调，为广大养殖户申办了“惠农卡”5万张，每张卡贷款额度 为3万元，使用期限为三年，贷款额度超过20万元的给予更优 惠的政策。梨树县红嘴合作社成为国家农业银行项俊波行长 的调研点。 二、红嘴农高总体情况及产业经营模式 （一）抓源头，保质量，建设稳固的原料生产车间 县农发行为具备贷款条件的合作社每个合作社发行贷款 500万元，现已为8个具备贷款条件的合作社开展了此项业 务。并与人保公司合作，为参加合作社成员饲养的生猪提 供了保险，每头猪由合作社从饲料采购差价补贴保险费用 2元至8元。设立了红嘴合作社畜牧业发展基金，已到帐 16.8万元。 二、红嘴农高总体情况及产业经营模式 （一）抓源头，保质量，建设稳固的原料生产车间 3、饲喂安全无公害饲料，确保肉品品质。饲料质量的好坏，与猪的生 长和肉品质量有着直接的关系，公司建设了3个饲