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建立核心执行力与战斗力的团队
这部 HYPERLINK /list/special850_more.shtml \t _blank 电视剧给了人们太多的争议与思考,笔者认为,李云龙不但是一个优秀的军队将领,而且是一个杰出的 HYPERLINK /list/12-11.shtml \t _blank 营销经理,从他的行为与特征中,能给我们带来另一面的认识,那就是如何修炼成为一个杰出的 HYPERLINK /list/12-11.shtml \t _blank 营销经理。
印象最深的是“欧洲战神”拿破仑的话:一只狮子率领一群绵羊的队伍,可以打败由一只绵羊带领一群狮子的部队。这句格言说明两层意思,一是只要有一个优秀指挥官,他可以将一平庸的队伍调教成富有战斗力的队伍;二是要有坚强勇气,再强大的对手也可以战胜。一个杰出 HYPERLINK /list/12-11.shtml \t _blank 营销经理的就是一头“狮子”
情景一:在第一集中松云玲突围战干掉板田联队指挥部后突围时,遭到日本机关枪的扫射,他的一个叫虎子的部下抱着手榴弹与敌人同归于尽,打掉了堵在要塞的敌人机关枪。
情景二:五挺机关枪换来的骑兵连连长孙得胜骑兵连,华北大扫荡被日军包围到最后只剩下一个人的时候仍然是进攻,直到战死为止。
情景三:李云龙从被服厂被旅长调回独立团当团长的时候,不忘和旅长提要求把自己的老部下张大彪调来当副手,李云龙对张大彪说:你小子打仗不含糊,第二是执行了强。
情景四:华北大扫荡遭遇日军包围到一个小村庄,部下三宝拼命为他从敌人的尸体上找了一盒烟,却不幸被敌人的子弹击中而牺牲。
情景五:李家坡与日本山崎大队战斗,李云龙向旅长请求战斗:“师属炮兵营暂时由我指挥,就这点儿要求,拿不下李家坡我也用不着提着头来见你,因为那时我肯定已经躺在山坡上啦。我只能向你保证,我们独立团全团一千多号人决不会有人活着退出战斗。”突击队的人没有人会活着退出战斗,这种精神不但是一种 HYPERLINK /list/special785_more.shtml \t _blank 执行力,更是对人格的认可,是一种生死同仇敌忾的情谊。
情景六:李云龙命令分散在各地的连队进行刺杀训练。这是没有办法的事,部队缺乏御寒的棉衣,不活动活动就会冻死人。有些连队只有一两件棉衣,只有哨兵上岗才能穿。李云龙认为与其让部队冻得乱蹦乱跳,不如练练刺杀,既练出一身汗又提高了战斗素质。他的兵都是强将,实战锻炼兵:不要怕受伤,伤肋骨算不了什么,宁愿在训练中受伤,也不愿在战场上送命。他将全营优秀战士成立加强排,打仗时候变成突击队伍。而且马上成立。为了选拔有能耐的人,李云龙不惜摆下杀猪大宴,肉给有能耐的人吃的。有能力的吃肉,没有能力的连汤也喝不上,是条汉子的就站出来,和 HYPERLINK /list/special1151_more.shtml \t _blank 老子过过招,让大家比赛。
感悟:
李云龙带的将都是不怕死、打仗不含糊、 HYPERLINK /list/special785_more.shtml \t _blank 执行力强的人,比如张大彪、孙得胜、段鹏。他带领的整个部队都有一种气质,就像干菜只要有一把烈火,马上就点起来了,而只要李云龙一点燃,所有人都拼命往前冲。为什么会往前冲,用营销的术语来说就是 HYPERLINK /list/special785_more.shtml \t _blank 执行力!
让我们来看一个案例:东北一家 HYPERLINK /list/special285_more.shtml \t _blank 国有企业破产,被日本财团收购,厂里的人都翘首期盼着日本能带来让人耳目一新的管理办法,出人意料的是:日本人来了,却什么也没有改变,制度没有变,人没有变,机器设备没有变,日本人就一个要求,把先前定的制度坚定不移的执行下去,结果如何呢?不到一年,企业扭亏为盈。
日本人使企业扭亏为盈的诀窍:执行--------无条件的执行!
世界上最好的企业是军队,没有血性的人不配作军人,一支部队通常有三类人组成:帅-----宏观战略的眼光去运筹帷幄、决胜千里;将----善于带兵拼杀,独当一面;兵----服从命令,俗话说千军易得,一将难求,千才易得,全才难求;欲治兵者,必先选将,完成任务熟识韬略者,让他运筹帷幄,勇猛无畏者,让他持刀杀敌。
军队是堪称 HYPERLINK /list/special785_more.shtml \t _blank 执行力的表率,军人以服从命令为天职,军令如山倒,将之一令而军破士死,否则格杀勿论。军人的第一特征便是 HYPERLINK /list/special785_mo
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