东莞奥园广场商业定位及经营方案.ppt

第四部分 招商节点安排 （二）招商时间表 2009 2010/1/20 2010/9/01 2011/1/1 2011/10/01 2011/12/31 准备期 启动期 集中期 冲刺期 持续期 整体开业期 第四部分 招商节点安排 （二）招商时间表 节点 时间 备注 招商准备期 2009 完成招商准备工作。 招商启动期 2010.1.20-8.31 与3-5个主力商家达成合作意向，如嘉禾电影院、华润万家等。由此引爆招商高潮，截止销售前中等商家陆续引进，小商户紧跟其后。 招商集中期 2010.9.1-12.31 大商户、中等商户基本确定，大规模招商进行。 招商冲刺期 2011.1.1-9.31 大规模招商进行，并在九月份促进签约和进场装修。完成招商共70%。 招商持续期 2011.10.1-12.31 利用整体开业在即，加上国庆节活动，完成剩余的招商工作。 开业 2011.12.31 奥园广场商业定位及经营方案 奥园集团 番禺片区公司 目 录 第一部分 项目招商SWOT分析 第二部分 招商推广定位 第三部分 招商的基本思路 第四部分 招商节点安排 第一部分 项目招商SWOT分析 1、位于未来核心商业区，区位优越，业态空间广阔 项目位于市桥未来核心商业区，市政配套、交通网络完善。在市政规划中，该区域的主要功能为居住和商贸，但该地域目前