深入学习实践科学发展观建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国卷烟工业企业.docxVIP

深入学习实践科学发展观建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国卷烟工业企业 　　内容提要: 近年来，卷烟工业企业按照国家局党组的总体要求，坚持学习实践科学发展观，为提升中国烟草整体竞争实力，为行业的改革与发展努力实践，取得了一些成效。建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国卷烟工业企业，是今后乃至相当长一段时间内中国卷烟工业企业改革与发展的目标和任务。因此，应转变发展方式，提升管理水平；注重品牌培育，提升竞争实力；推进自主创新，努力创造比较优势；积极参与和推进企业改革，实现健康协调可持续发展；牢固树立“两个至上”行业共同价值观，建设现代企业文化。　　一、建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国卷烟工业企业是学习实践科学发展观的具体实践　　中国卷烟工业企业正在经历划时代的变革　　近年来，中国卷烟工业企业不断做大做强，有力地促进了行业的持续健康发展。　　1.工商分开，卷烟工业企业走向竞争　　XX年底，16家中烟工业公司成立，兰州卷烟厂等8家卷烟工业企业划归中国烟草实业发展中心管辖。以工商分开为突破口，地区封锁的坚冰开始被打破，为重点卷烟工业企业、重点品牌创造了全新的竞争和发展环境。　　2.组织结构进行战略优化调整，企业做大做强　　第一阶段，关停并转10万箱以下的小烟厂，XX年关停小烟厂22家，原来“散、乱、低”的卷烟工业企业结构布局得到初步改善。　　第二阶段，10万箱~30万箱卷烟工业企业进行组织结构调整。XX年，10万箱以下的小烟厂全部关停，17家非重点企业实现联合重组，云南卷烟工业实现“九变四”，沪、京、津三地工业企业战略性联合重组。以各省一体化管理为特征的“总厂”、“集团公司”相继成立，非重点卷烟工业企业资源在省内甚至跨省范围内得到有效整合。　　第三阶段，在国家局“两个10多个”的战略构想指引下，卷烟工业企业更高层次的“二次重组”得到迅速推进。中国卷烟工业企业的结构布局发生了根本性的变化。大对大、快对快、强对强的竞争格局基本形成。　　第四阶段，以品牌为主导、资产为纽带，跨省联合重组取得实质性进展。　　3.理顺资产关系，市场主体地位进一步确立　　XX年上半年，资产上划，中国烟草总公司成为烟草行业的唯一出资人，总公司、省公司由行政管理为主转向行政管理、资产管理并重，退出“两烟”经营。工业公司相继进行董事会建设，卷烟工业企业现代企业法人治理结构初步完善。　　近年来中国卷烟工业企业学习实践科学发展观的实践和体会　　科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。科学发展观，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。自XX年10月党的十六届三中全会提出要树立和落实科学发展观以来，科学发展观就成了烟草行业改革发展的指导思想。近年来，卷烟工业企业按照国家局党组的总体要求，坚持学习实践科学发展观，为提升中国烟草整体竞争实力，为行业的改革与发展努力实践，取得了一些成效。　　1.坚持科学发展，资源得到有效调整和优化　　卷烟工业企业由XX年的123家调整减少到目前的30家，生产集中度明显提高。卷烟牌号由原来近XX个减少到150个左右，培育了一批重点骨干品牌。卷烟工业企业始终坚持科学发展，规模化效益得到了充分彰显。　　2.树立“两个至上”行业共同价值观，建设责任烟草、诚信烟草与和谐烟草　　XX年，国家局提出了“两个至上”行业共同价值观，行业上下都把维护国家利益和消费者利益作为一切工作的出发点和落脚点。为维护消费者利益，卷烟工业企业在国家局指导下大力推进减害降焦，全国单支卷烟平均焦油量从XX年的14.3毫克下降到去年年底时的12.8毫克。　　3.夯实企业基础管理，促进全面协调可持续发展　　卷烟工业企业坚持把技术中心建设作为提升企业自主创新能力乃至竞争力的核心工作来抓，开展产品研发和科技研究工作，在企业内部积极开展科技创新、管理创新和文化创新，努力转变发展方式，提高企业的自主创新能力。近年来，卷烟工业企业不断做大做强，在企业管理幅度加大、管理难度增加的情况下，卷烟工业企业积极主动夯实基础管理，力求克服“大企业病”，提高企业内部管理水平，提升企业生产经营效率，促进企业可持续健康发展。　　4.统筹兼顾，实现共同发展　　卷烟工业企业在行业改革与发展进程中，统筹兼顾各方利益关系，促进共同发展。实践证明，正是高举了共同发展这面大旗，卷烟工业企业联合重组才得以顺利推进。企业发展不忘员工，积极为员工创造科学成长通道，以充分调动企业员工的积极性、主动性、创造性。“两个至上”行业共同价值观深入人心，企业发展与员工发展实现和谐统一。　　“严格规范、富有效率、充满活力”是中国卷烟工业企业进一步做大做强，提升整体竞争实力的必由之路