2014年度二级建造师建设工程施工管理考前模拟试题.docx

PAGE \* MERGEFORMAT 12 2014年二级建造师《建设工程施工管理》考前模拟试题 一、单项选择题 (共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1 .工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是?(　　)?方的项目管理。 A. 设计 B. 总承包 C. 监理 D. 业主 【试题解析】：?答案D： 由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。因此正确选项为?D。 2 .工程项目管理的核心任务是项目的?(　　)。 A. 策划 B. 设计 C. 施工 D. 目标控制 【试题解析】：?答案D： 工程项目的策划、设计、施工,?是建设过程?(阶段)?的主要工作内容，作为项目管理的核心任务就是进行目标控制，即选项?D?符合题意。 3 .下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是?(　　)。 A. 施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标 B. 施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标 C. 施工方项目管理主要服务于本身的利益 D. 施工总承包方一般不承担具体的施工任务 【试题解析】：?答案?A: 施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理目标，B选项不对；施工方项目管理不能只顾及自身利益，C?选项不对；施工总承包方不能不承担施工任务，D?选项错误。故选项A正确。 4 .某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明(　　)。 A. 总经理可直接向设计单位下达指令 B. 总经理可直接向项目经理下达指令 C. 总经理必须通过业主代表下达指令 D. 业主代表可直接向施工单位下达指令 【试题解析】：?答案C: 在线性组织结构中，每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每个工作部门也只有一个直接的上级部门。在本题的组织结构图中，总经理不能直接指挥设计单位和施工单位，也不能直接向项目经理下达指令，只能通过业主代表向下级组织下达指令。因此，正确的选项为C。 5 .中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是(　　)。 A. 可能有多个矛盾的指令源 B. 有横向和纵向两个指令源 C. 能促进管理专业化分工 D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导 【试题解析】：?答案D: 在线性组织结构中，每个工作部门只有一个直接的上级部门，其指令源是唯一的。选项A和C反映了职能组织结构的特点，选项B为矩阵组织结构的特点。因此，正确的选项为D。 6 .某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于(　　)。 A. 施工规划 B. 单位工程施工组织设计 C. 施工组织总设计 D. 分部分项工程施工组织设计 【试题解析】：?答案B: 本题考查施工组织设计的分类。综合楼工程属于该公司承接的整体工程项目中的一个单位工程，因此，为了指导该单位工程的施工活动，应编制单位工程施工组织设计。故选项B正确。 7 .为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是(　　)。 A. 调整项目目标 B. 采取纠偏措施进行纠偏 C. 收集工程进度的实际值 D. 比较项目目标的实际值与计划值 【试题解析】：?答案C: 在项目目标动态控制的工作程序中，确定了项目目标的计划值后，首先应做的工作是收集项目目标的实际值，只有收集了项目目标的实际值后，才能进行目标的实际值与计划值的比较。故选项C正确。 8 .施工成本的计划值和实际值也是相对的，相对于(　　)而言，施工成本规划的成本值是实际值。 A. 实际施工成本 B. 工程合同价 C. 竣工决算价 D. 工程结算款 【试题解析】：?答案B: 选项中A、C、D对应的都是实际的成本，相对于规划成本来说，肯定是实际值。而相对于合同价来说，合同价是计划值，而规划成本则应视为实际值。故选项B正确。 9 .某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是(　　)。 A. 追究法律责任 B. 追究经济责任 C. 追究社会责任 D. 吊销建造师资格 【试题解析】：?答案B： 项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施