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2014年二级建造师《建设工程施工管理》考前模拟试题
一、单项选择题 (共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1 .工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是?( )?方的项目管理。
A.
设计
B.
总承包
C.
监理
D.
业主
【试题解析】:?答案D:
由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。因此正确选项为?D。
2 .工程项目管理的核心任务是项目的?( )。
A.
策划
B.
设计
C.
施工
D.
目标控制
【试题解析】:?答案D:
工程项目的策划、设计、施工,?是建设过程?(阶段)?的主要工作内容,作为项目管理的核心任务就是进行目标控制,即选项?D?符合题意。
3 .下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是?( )。
A.
施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标
B.
施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标
C.
施工方项目管理主要服务于本身的利益
D.
施工总承包方一般不承担具体的施工任务
【试题解析】:?答案?A:
施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理目标,B选项不对;施工方项目管理不能只顾及自身利益,C?选项不对;施工总承包方不能不承担施工任务,D?选项错误。故选项A正确。
4 .某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系,该图表明( )。
A.
总经理可直接向设计单位下达指令
B.
总经理可直接向项目经理下达指令
C.
总经理必须通过业主代表下达指令
D.
业主代表可直接向施工单位下达指令
【试题解析】:?答案C:
在线性组织结构中,每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每个工作部门也只有一个直接的上级部门。在本题的组织结构图中,总经理不能直接指挥设计单位和施工单位,也不能直接向项目经理下达指令,只能通过业主代表向下级组织下达指令。因此,正确的选项为C。
5 .中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是( )。
A.
可能有多个矛盾的指令源
B.
有横向和纵向两个指令源
C.
能促进管理专业化分工
D.
每个工作部门只接受一个上级的直接领导
【试题解析】:?答案D:
在线性组织结构中,每个工作部门只有一个直接的上级部门,其指令源是唯一的。选项A和C反映了职能组织结构的特点,选项B为矩阵组织结构的特点。因此,正确的选项为D。
6 .某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目,针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于( )。
A.
施工规划
B.
单位工程施工组织设计
C.
施工组织总设计
D.
分部分项工程施工组织设计
【试题解析】:?答案B:
本题考查施工组织设计的分类。综合楼工程属于该公司承接的整体工程项目中的一个单位工程,因此,为了指导该单位工程的施工活动,应编制单位工程施工组织设计。故选项B正确。
7 .为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是( )。
A.
调整项目目标
B.
采取纠偏措施进行纠偏
C.
收集工程进度的实际值
D.
比较项目目标的实际值与计划值
【试题解析】:?答案C:
在项目目标动态控制的工作程序中,确定了项目目标的计划值后,首先应做的工作是收集项目目标的实际值,只有收集了项目目标的实际值后,才能进行目标的实际值与计划值的比较。故选项C正确。
8 .施工成本的计划值和实际值也是相对的,相对于( )而言,施工成本规划的成本值是实际值。
A.
实际施工成本
B.
工程合同价
C.
竣工决算价
D.
工程结算款
【试题解析】:?答案B:
选项中A、C、D对应的都是实际的成本,相对于规划成本来说,肯定是实际值。而相对于合同价来说,合同价是计划值,而规划成本则应视为实际值。故选项B正确。
9 .某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )。
A.
追究法律责任
B.
追究经济责任
C.
追究社会责任
D.
吊销建造师资格
【试题解析】:?答案B:
项目经理由于工作失误,施工质量控制不严,使其管理的施
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