嵩山旅游开发rmp分.ppt

嵩山旅游开发RMP分析 小组成员：李彬 肖莉 刘苇 周旸 罗婵 梅林 嵩山蕴藏着丰富的自然旅游资源和人文旅游资源,但景区的旅游开发与其丰富的资源极不相称，使嵩山旅游步履迟滞。运用RMP分析模式，我们对嵩山“资源-产品共生”向“资源-产品提升”模式的转化和突破少林寺景区的屏蔽效应，实现嵩山旅游大发展等问题进行分析，并提出一些开发设想：通过被屏蔽资源向产品的升级转化和被屏蔽景区吸引力的提升促进嵩山风景区旅游的发展。 嵩山名胜古迹繁多，而且因拥有一天一地、一佛一道、一文一武而闻名天下，但嵩山整体的旅游发展却步履迟滞:一方面是因为开发力度很小，大多数资源处于“资源-产品” 共生状态;另一方面，少林寺20 年前因一部电影名扬天下,少林寺景区成为了嵩山的“光环景区”，在少林寺的遮蔽效应下，也由于旅游产品的开发不足，嵩山的其他七个次一级景区被游客们熟视无睹，乏人问津，成为被屏蔽景区。 我们运用RMP分析法针对嵩山“资源-产品共生”向“资源-产品提升”模式的转化和突破少林寺的屏蔽效应，提升被屏蔽景区的吸引力和嵩山整体竞争力等问题进行分析，希望为嵩山的旅游发展提出一些开发建议。 一.R性分析（资源分析）1.嵩山优势资源的“资源-产品”转化程度分析 嵩山“资源-产品”转化程度表 由上表表可以看出，嵩山的地质资源、地貌景观和人文景观基本处于“资源-产品共生型”状态，只有少林武术资源和少林禅文化有产品投入市场，处于“资源-产品提升型”。 嵩山的地质资源虽然有线路的设计，但并未凸显资源特点，内容显单薄，市场上各大旅行社也几乎没有地质资源的线路安排。嵩山的历史遗迹星罗棋布，深厚的文化底蕴使嵩山被誉为“中华文化圣山”，但人文旅游资源处于陈列观赏的原始状态，未进行包装转化。自然资源有一部分进行了低等程度的开发大部分自然资源处在待开发状态。宗教文化少林禅文化的产品转化中，少林素饼比较成功，在市面上形成了一定的销售规模，“少林禅宗音乐大典”的推出也是一个成功的尝试。其他宗教圣地，中岳庙、法王寺、嵩阳书院没有宗教文化产品的推出，处于“资源产品共生型”，儒道文化呈现没落状态。 由于少林武术的垄断性资源特点，对其他的优势资源已有一定的屏蔽效应，再加上少林武术资源进行了资源向产品的提升，形成了旅游产品，规模效益就更为突出。所以其他优势资源只有加大开发力度，尽快进行资源提升，产品升级，才能打出市场，丰富嵩山的优势吸引力，才能促进大嵩山旅游的发展。 2.嵩山八个二级景区资源分布格局  嵩山二级景区资源等级分布表 由上表表可以看出，在整个嵩山风景区的5个特级景点中少林寺景区就占了两个，特级景点和一二三级景点数量在八个二级景区中排在第一位。既有特级景点作核心吸引力，又有辅助景点丰富景区内容，资源具有规模性和集中性。少林武术作为世界级的垄断资源也位于少林寺景区内，这在一定程度上也决定了少林寺景区作为光环景区的地位。 资源客观上的分布不均，使嵩山的八个二级景区的有效需求和市场吸引力出现严重的不均衡，少林寺景区“一枝独秀”。资源的升级转化和被屏蔽景区的开发整合是是实现嵩山市场需求均衡，促进大嵩山旅游发展的重要条件。 二.M性分析（市场分析） 嵩山近年来不断加大旅游宣传促销力度，组织各种旅游交易会等活动，使嵩山的知名度不断提高。2008年市接待中外游客646.15万人次，门票直接收入2.31亿元，2009年市接待游客670万人次，门票直接收入2.4亿元，年平均接待海外游客4万余人，涉及40多个国家和地区，客源市场涉及欧美、东亚、东南亚等40 多个国家和地区，整体规模态势良好。 1游客出游动机 ① 国内游客的出游动机与游客对嵩山的资 源感兴趣程度相关，游客的出游动机仍然以少林武术为主，欣赏少林功夫仍然是游客来嵩山旅游的主要目的。自然风光、地质遗迹和宗教文化所占的比例比较少，少林武术资源对其他资源造成了遮蔽效应。 ②国际游客出游动机主要以少林武术、宗教文化和自然观光为主，少林武术也是国际游客来嵩山的主要目的。 由此可见，嵩山的其他优势资源也应尽快进行资源向产品的提升，依托旅游产品打开市场，增强吸引力，突破少林武术资源的屏蔽效应，形成吸引力群，促进嵩山旅游的整体发展。 国内游客出游动机表 国际游客出游动机分析表