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矿业公司运输部主任务实清廉的好党员事迹材料 　　务实清廉的好党员　　　　——记运输部主任张三思同志　　　　张三四，男，1960年7月生，山东XX人，中共党员，现任运输部主任。历任运输部车间技术员、主任助理、车间副主任等职。　　XX年，我被分配到运输部铁路车间工作，由于工作关系，我有幸认识了车间主任张三思同志。张主任一身正气，务实清廉的品质深深地感染了我，使我对他肃然起敬。　　　　张三思同志毕业于鞍山运输学校，1991年分配到运输部铁路车间工作。他是铁路机车科班出身，政治素质高，业务精通，作风过硬。十多年来，面对金钱的诱惑、卑劣手段的恐吓，他廉洁自律，刚正不阿，表现出一个共产党员的优秀品质和坚定信念。　　　　记得那还是XX年刚过完春节，济南铁路局某段的人照惯例到铁路车间收取矿山站专用线信号设备维修费。依照往年，一般是铁路车间必须立即支付13000元的维修费。而寇树栋则不以为然，他认为我们是用户，该段理应为我们服务，13000元是以前定的，现在事隔多年，维修项目变少，他们的工作量减少了，没有理由再像以前那样收费了。于是，他就以现在公司加强成本管理，维修费支付归上面管，以及该段所负责的维修工作量减少等理由，想减少支出费用。该段眼看硬的不行，就来软的，转而想反请寇树栋，还铮铮有词地说：“你们是中央企业，不缺这几个钱，只要维修费交了，你们就不用管了，有什么事情尽管说……”。但寇树栋不为所动，据理力争，经过几番口舌，最终支付对方一年6000元的维修费。就此一项，为公司每年节省了7000元。　　　　“常思贪欲之害，常修为政之德”是他工作和生活的座右铭。在他刚刚接任车间主任的时候，车间下设班组太多，管理混乱，甚至有个别班组长飞扬跋扈。为改变现状，使车间管理步入正规，他多方面分析原因，征求职工意见，决定合并班组，撤换素质较差的班组长。由于历史原因，这绝非易事，需要冒风险、得罪人、甚至受到人身攻击。班组合并后，有个被撤职的班长怒气冲冲地跑到他办公室，又拍桌子，又威胁他，让他收回成命，并指着他的鼻子说，班组长应得的收入一分都不能少，否则上他家去吃饭，让他看着办，等着瞧……。面对这样的职工，他正气凛然，毫不畏惧，在对那名被撤职班长动之以情、晓之以理劝说无果的情况下，坚定地说：“我做的一切都是为了车间，况且这是车间研究决定的，我不会因你的威胁而改变决定”。那名被撤职班长见他如此坚定强硬，只好作罢。他凭着坚定的意志、强烈的责任心和大胆的管理，最终使车间管理逐渐步入正规化。　　　　“无论什么时候，都要常怀律己之心，不因人、因事、因时而改变”这是他经常挂在嘴边的一句话。他是这样说的，也是这样做的。每逢过年过节，有求于他的人便提礼登门拜访，遇到这种情况他总是婉言谢绝，并说：“如果是符合规定的正当要求，他肯定会办，如果是违反规定的无理要求，就是给座金山也不会办”。记得他自家盖房子，车间有人得知后去帮忙，却被他笑着拒绝了。他说：“弟兄们上班都怪累的了，一点小活，自己还能对付得了。”。乔迁新居时，他积极响应公司廉洁文件号召，并提前声明：自己不温锅，送礼的恕不接待。他说到做到，当有人要送礼温锅时，他婉言谢绝推辞回去，其中有些非常要好的朋友把礼金塞到他手里，但他坚持不要，最后朋友急了，说我要是听说你温锅了，我就永远不认你这朋友。寇树栋张三四就是这样一个人，宁肯得罪朋友也要维护公司的制度。　　　　这就是从张三四身上显示出来的质朴务实的精神风貌，集团公司需要的正是无数个像寇树栋这样的基层干部，他们就像一朵朵小花，有了他们的映衬，才有了矿山事业的姹紫嫣红，他们犹如一棵棵小草，悄悄吐绿，才有矿山经济发展的满园春色，他们就像一块块砖石，默默铺垫，奠定了集团公司崛起的坚固的基座。他们既然能创造光荣的昨天，便能成就正在崛起的今天，更能书写灿烂辉煌的明天！