深海领导学之团队沟通管理介绍.pdfVIP

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  • 2018-08-28 发布于湖北
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深海领导学 主讲人:吴大有 个人简介 WIAL全球行动学习认证专业教练; 美国国家NGH协会认证心理咨询师及国际潜 能训练师; 神经心理学NLP技术应用专家; 美国ISEI情商管理学院中国区首席教练; 国际王阳明研究学会会员; 畅销新书《管人真功夫》作者; 长江商学院深海领导学课程 认证讲师; 清华大学、浙江大学职业经理人培训中心特 聘讲师; 中国三大通信运营商心理学管理应用专家; 个人简介 吴大有老师来自宝岛台湾,在12年的培训中服务 过 1000 家企业,他在海军陆战队服役两年,具备 军人特有的素质和耐力;吴老师曾担任美国最大的 健身器材ICON集团的总裁助理,曾被派任到美国、 法国、比利时等国家进行渠道经营推广;吴老师曾 在台湾创立两家公司任总经理;担任台湾量子咨询 公司与天翼电讯公司的企业顾问、史丹佛教育机构 之特聘顾问、中国和邦胜任力建构学院副院长、品 牌打造知名企业彼上公司特聘顾问. 课程说明 本课程的理论基础建立在人格心 理学之上,面向各级管理人员,做 明 说 程 课 为团队领导与沟通激励使用。通 过在课程中的RTC测量结果及分析 解读,加深学员对自身性格,以及 他人个性的理解。从管理的角度 提出做出 “预测问题的领导技能” 明 说 程 课 概念,在课程中进行管理方法 人格分析结果的匹配介绍。课程 的目的在于说明各层级领导学会 精确操作人格分析技巧,并将相 应方法运用到实际的管理中,以达 明 说 程 课 到预期的成效。 预期增强能力目标 建 组 队 团 在课程完成之后,学 员应能自行设计合理的组 织结构、强化制度和流程 建

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