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基于BIM工程项目进度―成本―质量动态管理研究 　　摘要： 为解决工程项目施工管理活动中经常出现一个目标控制较好，其他目标控制不佳的问题。本文运用BIM技术和云计算技术，构建施工阶段6D-BIM集成控制架构体系，结合改进挣值分析法，对在建工程项目质量水平、进度、费用情况进行综合监控和参数分析；最后通过具体案例，实现项目施工过程中的动态管理和多目标控制，提高工程数字化建设水平。 　　Abstract： In order to solve the problem often encountered in the project construction management activities a target control is better， other targets of poor control. Using BIM technology and cloud computing technology， this paper establishes the 6D-BIM integrated control structure system of construction stage， combined with the improved earned value analysis method， it forms a comprehensive monitoring and parameter analysis system on construction project quality， progress and cost. At last， through a concrete case， we can achieve the goal of dynamic management and multi-objective control on the engineering project construction process， and improve the level of engineering digital construction. 　　关键词： BIM技术；云计算；动态控制；改进挣值分析法 　　Key words： building information modeling；cloud computing；dynamic control；the improved earned value analysis method 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）13-0086-03 　　0 引言 　　随着科技的进步，建筑业也在快速发展，业务规模逐步扩大，数据量日益增加，建筑业作为大数据行业之一，却由于各施工主体间数据信息传递不透明，产生信息孤岛，导致生产效率较低，能耗过高，进度、成本、质量三大目标不能进行有效管控。建筑信息模型BIM（Building Information Modeling）技术[1]的出现，改变了建筑业的处境。目前BIM技术在美国、英国、新加坡、日本等国家得到了广泛的应用；我国在2015年，政府正式公布条文，把BIM和工程造价大数据应用正式纳入重要发展项目；2015年10月31日，国内首次召开“第一届全国BIM学术会议”，旨在推进建设工程信息化进程。 　　在项目施工阶段，国外学者主要研究BIM与数据交换标准IFC相结合，运用IFC标准来解析和扩展设计阶段的三维模型信息，辅助实际施工进程中的进度和成本等目标管理。Tamera等[2]通过在进度管理和成本管理中运用BIM技术，提出4D，5D技术的集成应用方式；Manuel Olbrich等[3]通过AR技术和BIM技术结合构建以用户为中心的信息管理，实现建筑工地的数字化管理；国内张建平等[4]研发了施工BIM建模系统和4D施工项目管理系列软件，将BIM与4D技术结合，建立基于IFC的4D施工信息模型，实现4D动态集成管理和4D可视化施工模拟；李亚东等[5]提出基于BIM的施工质量管理思路及实施的要点；袁振民等[6]将BIM技术和网络计划技术相结合，提出基于两者的施工进度-成本架构体系和优化模型。 　　综上所述，BIM技术的研究在国内外得到了快速的发展，由于国内外建筑行业的差异，IFC数据交换标准在国外应用较成熟，在我国尚不能完全本土化；并且BIM技术在实际应用过程中存在的政策法规和标准不完善、发展不平衡、BIM应用软件不够成熟、技术人才不足等问题，极大地制约着我国BIM技术应用向纵深发展的脚步。工程项目施工是一个动态变化的过程，各施工主体间数据获取和传递量大，三大目标对立统一。因此，如何实现三大目标的均衡有效控制和动态管理是项目管理的重点。本文运用BIM技术和云计算技术，结