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上海市实验学校岗位设置管理工作方案（要点） 依据国家、本市事业单位实施岗位设置管理的文件和市、区、局有关工作要求、工作方案和工作步骤，特拟定本工作方案。 成立领导小组和工作小组 上海市实验学校岗位设置管理领导小组 组长：徐红 马季荣 组员：瞿祖芳 曹志豪 徐宝龙 唐惠康 陈兴冶 王文高 杨燕 上海市实验学校岗位设置管理工作小组 组长：曹志豪、唐惠康组员：王佳梅、吴雯君、王昌国 工作安排 宣传动员、学习讨论 工作内容和要求：召开全校教职工大会，宣传本市事业单位岗位设置管理 的文件和政策。使全校教职员工了解有关工作要求和推行岗位设置管理制 度的目的、意义和方法. 责任人：徐红 责任部门：领导小组 协助部门：工作小组 摸底调查 工作内容和要求：对全校现有岗位和教职工情况进行排摸，并列出每一位 教职工的任职等情况，供领导小组参考。 责任人：曹志豪 唐惠康 责任部门：人事室 协助部门：工作小组 制定岗位设置管理工作方案 工作内容和要求：依据工作流程图和学校具体工作安排，制定具体可行的 工作方案要点，上报区领导机构。 责任人：唐惠康 责任部门：领导小组 协助部门：工作小组 制定学校岗位设置方案 工作内容和要求：制定形成学校岗位的设置初步方案；召开各种类型的座 谈会和个别访谈，全面、客观地掌握教职工对岗位设置方案的意见和建议； 修改、确定岗位设置方案，上报相应领导机构。 责任人：马季荣 曹志豪 徐宝龙 责任部门：领导小组 协助部门：党委 校办 工作小组 制定学校岗位设置实施方案 工作内容和要求：根据“先入轨，后完善”的要求，制定学校岗位设置实 施初步方案，听取群众意见，开各种类型的座谈会和个别访谈。全面、客 观地掌握教职工对岗位设置实施初步方案的意见和建议，根据群众意见， 修改、确定岗位实施方案,上报相应领导机构待批。 责任人：徐红 马季荣 责任部门：领导小组 协助部门：党委 校长室 工作小组 完成岗位聘任工作（修订或重订聘任书） 工作内容和要求：根据岗位职责、要求与全校教职工签订聘任书。 责任人：徐红 责任部门：领导小组 协助部门：人事室 工作小组 校办 兑现岗位工资 工作内容和要求：根据上级有关部门的规定和聘任情况及时兑现岗位工资。 责任人：徐红 马季荣 责任部门：领导小组 协助部门：人事室 工作小组 财务室 岗位设置管理工作小结 工作内容和工作要求：总结经验。完善岗位设置管理相关政策。 责任人：徐红 马季荣 责任部门：领导小组 协助部门：工作小组 时间安排 按照市教委的工作要求和区岗位设置领导小组制定的工作流程以及市、局规定的时间节点、工作要求，我校岗位设置管理实施方案工作时间安排如下： 第一阶段：准备阶段（10 月8日到11月15日） 成立相应领导小组和工作小组 制定工作方案，并报领导小组批准 召开动员大会、组织学习、部署工作 调查研究、分析校情 第二阶段：实施阶段（2011年3月之前） 制订岗位设置管理的工作方案 制订并上报岗位说明书以及岗位设置方案（11月底前） 制订并上报岗位设置实施方案（12月底前） 开展岗位聘用、调整岗位工资（2011年3月底前） 第三阶段：总结阶段（2011年6月底前） 总结、整理材料，完善岗位设置管理的相关政策，写出书面总结报告、 工作要求 事业单位岗位设置管理工作是事业单位人事制度改革的重要内容，是一项开创性和基础性的工作，关系到教育事业的长远发展和事业单位人力资源的科学合理配置，对工作的复杂性、艰巨性和时间的紧迫性我们要有足够的认识，对各个阶段中出现的各种矛盾和问题，要高度重视，提前预判妥善处理 ，确保岗位设置工作的顺利进行，工作流程畅通无阻 学校要把岗位设置管理工作作为当前工作的重中之重，党政主要领导要负总责，领导班子和工作小组要统一思想、提高认识，团结协作，细化三个阶段的工作任务，确定时间节点，明确工作职责，按照工作流程图高质量完成各项工作 认真学习国家、市岗位设置管理的文件和区、局相关的工作指导意见，吃透精神，摸清情况，对吃不准的问题和新发现的问题及时向上级汇报和请示。 岗位设置管理工作事关广大教职员工的切身利益，关系到学校的稳定和发展，所以我们要认真细致做好宣传和思想务虚工作，切实做好维稳工作。 上海市实验学校岗位设置管理工作领导小组 2010年10月31日 上海市实验学校（初中部）岗位设置管理工作方案（要点） 依据国家、本市事业单位实施岗位设置管理的文件和市、区、局有关工作要求、工作方案和工作步骤，特拟定本工作方案。 成立领导小组和工作小组 上海市实验学校岗位设置管理领导小组 组长：徐红 马季荣 组员：瞿祖芳 曹志豪