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5S精義 1.區域標示 對於規劃出的區域,應逐一予以標示,使人員能一目了然,了解其用途. 31 整頓(Seiton) 製品區 (制三課) 製品區 (制二課) 成品區 製品區 (制一課) 備料區 製品區 料架 成型組 剪裁組 裝配組 5S精義 2.物品標示 ? 整理出物品放置的場所 ? 設計放置的場所 ? 標示放置的場所 ? 物品上應有明顯的標示 32 整頓(Seiton) 5S精義 意義: 所謂清掃,就是徹底將自己的工作環境打掃乾淨,包括自己所保管的物品,治工具,模具,機器設備等,而且要時刻保持乾淨的狀態. 其主要目的在於借助清掃動作,一方面做工作環境的檢查,另一方面是消除髒亂引起的產品變质和設備故障.事實上,清掃使一種”用心”的行為. 33 清掃(Seiso) 5S精義 34 清掃(Seiso) 檢查 保護 預防 防銹 抹油 涂漆 保養 掃怪 掃漏 掃異 修理 清掃 5S精義 ☆掃怪:掃除機器性能異常 如:發熱,震動,異味,雜音 ☆掃漏:掃除 機器漏油 配管漏水 電器漏電 煤氣漏氣 35 清掃(Seiso) 5S精義 清掃實施觀念: 1.工欲善其事,必先利其器 2.清掃是一種防患於未燃的工作 3.清掃的宗旨在與減少故障,維護產品質量 4.清掃不是部門管理人的責任,而是大家的責任 36 清掃(Seiso) 5S精義 清掃實施的方法: 1.劃分責任區,明文規定,每日清掃 2.機器設備專任保管,建立保養制度 3.定期檢查潤滑,油壓,空壓,電氣系統 4.製作設備操作規範,要求人員案規範操作 37 清掃(Seiso) 5S精義 清掃的目的: 1.清除髒亂與污染源 2.降低機器設備的故障率 3.施行操作員自主保養制度 4.維護產品質量 38 清掃(Seiso) 5S精義 意義: 所謂清潔,就是: ☆維護清掃的成果,使自己所負責的工作區域和 機器設備維持乾淨整潔的狀態 ☆改善容易發生污垢,灰塵,等的機器設備,物品, 設法消滅污染源 39 清潔(Seiketsu) 5S精義 實施觀念: 1.高效率,高质量的產品必定是在清潔的環境中 產生的 2.清潔是一種”用心”行為,不在他的表面文章 3.清潔是一種隨時雖刻的工作,不是下半前後的 工作 40 清潔(Seiketsu) 5S精義 實施的方法: 1.隨時保持責任區的整潔: a.標示責任者 b.標示清潔的內容: 時間,地點,物品或設備 c.每日做必要的檢查,予以紀錄 d.持續改善直到復合清潔的要求 41 清潔(Seiketsu) 5S精義 實施的方法: 2.為了維持必要的清潔,有無改善的方法: a.防漏水—機器設備的清掃檢查 b.防漏油—機器設備的清掃檢查 c.防灰塵—改善工作環境 d.防油污—每項每日擦拭 e.防碎屑—設計防止碎屑掉落地面的方法 42 清潔(Seiketsu) 5S精義 意義: 所謂修養,就是以”人性”為出發點,透過整理,整頓,清掃,清潔等合理化的改善活動,培養上下一體的共同管理語言;使全體人員養成守標準,守規定的習慣,近而促進全面管理水平的提升. 43 修養(Shitsuke) 5S精義 眾所週知: 思想改變行動 行動改變習慣 修養是以改造”人心”為主,必須通過不斷培訓與溝通來建立實施整理,整頓,清掃,清潔的觀念與做法. 44 修養(Shitsuke) 5S精義 實施觀念: 只有修養的養成,才能奠定管理的基礎 修養是要在工作中,建立共同的管理語言 45 修養(Shitsuke) 5S精義 實施方法: 1.不斷的培訓,使整理,整頓,清掃,清潔的觀念 深入管理人員與一般員工的心中 早會 機會教育 專業訓練 2.依照各作業特點,建立各項檢查表,讓大家了 解改善的效果,共同參照,共同改善. 46 修養(Shitsuke) 5S精義 修養的目標 希望從培訓著手來完成習慣到自然的過程. 47 修養(Shitsuke) 5S精義 48 修養(Shitsuke) 整理 修養 清掃 整頓 清潔 習慣 習慣 習慣 習慣 5S實施方法 意義: 所謂紅標作戰,就是使用醒目的紅色標籤,把企業內部急需要加以整理的地方顯示出來,並凝聚所有員工