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基于供电企业配电检修管理分析 　　摘 要 本文分析了配电检修的原则，针对配电检修管理中存在的问题，系统的阐述配电检修管理的方案，其中包括有配电检修的安全管理、质量管理、计划管理、备品管理以及巡视人员管理五个方面的内容。旨在说明配电管理检修工作具有的现实意义。 　　关键词 供电企业；配电检修；管理工作 　　中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2015）01-0166-01 　　供电企业配电系统检修管理工作在我们的生活中占据了重要的部分。如果供电企业配电系统突然发生故障，可能会危及到我们的生命安全和造成国家的财产损失。当前，发展越来越快的国民经济对供电企业配电安全方面也提出了新的挑战。以往的供电企业技术已经不能满足当前用户的需求，运检人员紧缺和用户对可靠性需求之间的矛盾日益凸显。因此，加强供电企业配电检修系统管理工作有着重要的现实意义。 　　1 供电企业配电检修原则 　　遵循供电企业配电检修原则是做好配电间休检查工作的原则，只有这样，才能在实际工作中做到实事求是，理论结合实际，更好的进行配电检修工作。其原则大致有以下几点：1）工作人员对线路和相关电力设备检修时要将停电作业与带电作业两者结合起来，一是实现配电检修的高效，二是减少了停电作业的次数。2）工作人员要采用先进的检修工具和检修技术对线路和设备进行检修，满足时间、质量和效率之间的高标准。再者，也能保护工作人员的人身安全。3）要将线路和相关电力设备的检修作为生产管理工作的重心。4）工作人员要坚持“预防为主”的原则，努力做到防范于未然，发现问题就要及时的、彻底的解决，切不能等到问题严重之后再解决[1]。 　　2 供电企业在配电检修管理中的的问题 　　目前，在我国的供电企业配电检修管理工作中存在着很大的问题，主要包括两个方面的问题，一是配电线路、设备的陈旧老化。配电检修工作的持续进行并不能代表配电线路、设备没有存在问题，其陈旧老化的现象大量存在。即阻碍了工作人员的检修工作，也给工作人员的工作环境带来了安全隐患。二是配电运行维护工作的不完善。当前，配电运行工作和维护工作并不能很好的完成，主要是因为初级维护阶段下没有一个完善的工作系统和工作环境。 　　3 供电企业配电管理的实现 　　供电企业配电检修管理的实现内容主要有质量管理、计划管理、设备及工具器的管理、工作人员的巡查管理、线路地线的管理。加强供电企业配电检修工作，有利于构建一个合理有序的配电检修管理环境，减少故障发生率以及保障配电工作的顺利进行。工作人员要严格按照步骤对线路、配电设备等电路设备的检修[2]。 　　1）供电企业配电检修的质量管理。 　　针对供电企业配电检修的质量管理，首先要确保检修作业中用到的设备材料及零部件是合格的，且其技术性能符合产品的设计要求；其次，对于工作人员的上岗操作，应该具备专门技术培训、考试合格、持有相关资格证明材料，方能从事带电作业、焊接、导线压接等作业；第三，对检修现场的质量管理，要保障现场的技术问题和检修质量的监督；第四，建立健全相关的制度，比如说检修作业的岗位责任制、作业质量监督检查机制，在操作过程中要严格按照制度要求及时做好检修工作；最后，大修更改工程的施工设计与技术管理要按照工程管理程序和完成工程设计。 　　2）供电企业配电检修的计划管理。 　　配电检修的计划管理主要包括有以下几个方面：①运行维护单位要按照检修计划做好检修准备，不得擅自变更检修计划。②大修工程竣工后，要保障在二十天内编制竣工报告和决算。竣工图，并报备生产部门；③配电变压器、开关的大修周期可参照运行情况和预试结果；④月度检修计划由运行维护单位提前提出，实施之前要经过主管部门领导的批准调度。与此同时，工作人员还要负责停送电的联系、填报停送电联系记录；⑤线路、设备的大修或者是更改计划，首先要按照相关规定做好中间验收和竣工验收；最好，要根据实际情况做好监督计划，落实防污闪的工作计划[3]。 　　3）供电企业配电检修对工器具等设备的管理。 　　对备品备件以及工具器的管理，要做好入库管理，做到入库验收，登记入库验收卡片，再由专人负责签字验收；备品入库后要做好备品的环境管理，尽量考虑到温度、湿度、以及阳光的作用，以免备品受到自然环境的影响从而损失。在备品的使用过程中，不得擅自使用，一定要经过相关部门或者是相关领导的同意才能使用。此外，要严格控制备品的储备量，一旦备品已经使用，要后续对其进行补充。 　　4）供电企业配电检修的巡视人员管理。 　　巡检人员在巡视时要注意查看有无设备工作异常、发生安全隐患、或者违纪人身安全的故障，若经发现，要及时采取相应的措施实施抢救，比如说切断相应设备的电源，控制事故现场。在对配电室、箱变等重要组成部分的检查时，一定要严格控制检查人数，不得少于