第一篇 什么是生产管理.pptVIP

南街村工艺品有限责任公司 最基本的管理知识 最实用的管理方法 最简单的管理思维 本次学习的目的： 适应企业快速的发展； 拓宽我们工作的思路； 激发我们内在的潜力； 提高我们学习的能力； 抓教育 促管理 强心状体为南街 本次学习的方式： 互动学习 角色扮演 全员分享 针对研究 个别交流 思想变则行为变； 行为变则习惯变； 习惯变则性格变； 性格变则人生变。 南街村工艺品有限责任公司 欲治其人，必修其身； 欲修其身，必正其心； 欲正其心，必诚其意。 ——孔子语 第一讲 何谓生产管理 首先我们要明白什么是生产？ 生产就是一个输入输出的过程。 生产就是将有限的资源转化为有形或者无形的产品。 那么什么是管理？ 管理就是让输入输出的 过程更有效， 让成本变得更低， 结果让人更满意的方法、工具和思维。 南街村工艺品有限责任公司 ——曾仕强教授 工作之后对结果的看法和总结 计划（PLAN）的过程 工作前的思考 工作的时候 执行（DO）计划的过程 检查工作是否正确 检查（CHECK）工作的过程 是什么样的过程？ 总结（ACTION）工作的过程 管理就是计划、执行、检查和总结 南街村工艺品有限责任公司 管理就是计划、执行、检查和总结 这个过程也唯一写入ISO中管理模式 （ISO是国际标准组织） 也叫戴明循环 南街村工艺品有限责任公司 过程 资源 那么什么是公司的资源？ 那些是最基本的也是最主要生产的资源？ 人 Man 机 Machine 物 Material 法 Methods 环 Environment 4M1E 南街村工艺品有限责任公司 4M1E也是生产变异的主要因素，也是因果分析图（鱼骨头）的主要因素。 QC七大手法之一 那到底什么才是生产管理呢？ 生产管理就是合理利用公司有限的资源（4M1E） 完成公司预定的目标。 南街村工艺品有限责任公司 提高生产效率 Productivity 保证产品质量 Quality 降低生产成本 Cost 提前完成交期 Delivery 加强生产安全 Safe 提高员工士气 Morale PQCDSM 目标 目标 南街村工艺品有限责任公司 怎么完成目标？ 通过什么完成目标？ 有什么样的方法可以完成目标？ 可行的计划 高效的团队 有效的控制 合理的协调 正确的领导 工作计划 团队组织 过程控制 工作协调 团队领导 计划（plan） 组织（ Organization ） 控制（ Control ） 协调（ Coordination ） 领导（ Lead ） 是管理的五大职能，也是管理的核心过程。 南街村工艺品有限责任公司 生产管理就是：合理利用公司有限的资源，通过计划、组织、控制、协调、领导，完成公司预定目标. 4M1E PQCDSM INPUT OUTPUT 输入 输出 南街村工艺品有限责任公司 谢谢大家！ 下一讲：如何做好生产计划 南街村工艺品有限责任公司 * *