企业战略管理（赵光洲）全套课件.pptVIP

§6 不同规模企业的一般发展战略 1、中小企业的发展战略及其选择 （1）地区资源导向战略 （2）产业结构导向战略 （3）联合竞争战略 （4）依附战略 2、大型企业的发展战略 （1）集团式发展战略 （2）出口导向战略 （3）产品非标准化战略 3、大企业发展战略的选择 第六章 竞争战略 引导案例：沃尔玛的成本领先战略 1、购货环节采取向工厂直接购货、统一购货和辅助供应商减少成本等方式来降低购货成本 （1）直接向工厂购货方式 （2）统一购货方式 （3）辅助供应商减少产品成本方式 2、存货环节采取建立高效运转的配送中心以保持低成本存货 3、在运输环节，沃尔玛自身拥有车队，有效地降低了运输成本 4、日常经费管理环节进行严格控制 §1 竞争概述 经济学上的竞争是指经济主体在市场上为实现自身的经济利益和既定目标而不断进行的角逐过程，表现为优胜劣汰。作为对竞争本质的研究，Chamberlin在《垄断的竞争》一书中提出：“商品都具有各自的特殊性，即使是同样的商品，甲提供的商品和乙提供的商品总量是有差异的，因此，两者之间不存在竞争，任何生产者都是自己产品的垄断者。所谓竞争市场实际上就是将总合市场分解成各卖主各自所主张的垄断地位的网点”。即商品竞争的实质是市场占有。 §2 企业基本竞争战略 一、成本领先战略 （1）成本领先战略的概念 成本领先战略是指企业通过