项目部合约和预结算管理办法.docVIP

××××第二项目部合约管理实施细则 1 总则 1.0.1 为规范和加强××××第二项目部合约及预结算管理，深化精细管理，根据××××第二建设有限公司印发的《项目管理办法》、《合约管理办法》、《物资管理办法》、《管理人员绩效评价办法》以及局、总公司有关文件精神，并结合××工程实际情况，制定本细则。 1.0.2 凡在××××第二项目部进行的与合约及预结算有关的活动，必须遵守本细则。 1.0.3 本细则在今后的项目综合管理活动中，将不断进行补充、更新和完善。 2 术语定义 3 职责与权限 3.1 各部室职责与权限 3.2 岗位职责与权限 4 合同管理 4.1 合同评审、传递、保存 4.2 合同交底 4.3 合同履行控制方案 4.4 合同履行 4.5 变更 4.6 索赔 4.7 纠纷 4.8 合同总结 4.9 函件收发 4.9.1文件编码规则 4.10 合约资料归集与整理 5 劳务工资结算管理 5.1 业务流程 否 是 有 无 执行部门：商务部 执行部门：商务部 编制施工预算。发往工程部、大队。 执行部门：工程部、大队 编制调整施工任务书；编制、调整限额领料单。发往各施工班组