优秀员工评选管理办法（修改）.docVIP

优秀员工评选管理办法 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达额各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、适用范围 本办法适用于各单位全体基层员工，包括各车间、技术部、办公室人员和营销系统一线员工。中高层干部不参与公司优秀员工评选。 三、评选名额：“优秀员工奖”？ 四、优秀员工评选范围 生产系统：包括检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等； 办公室系统：包括技术人员、财务人员、行政后勤人员等； 研发系统：新产品研发人员、技术人员等； 营销系统：包括驻外业务、售后技术、销售内勤。 五、 评选办法及评选程序 （一）以“民主、公开、公平、公正”为原则，采取班组长推荐为主，个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。 （二）“优秀员工奖”的评选程序 1、评选时间 公司部优秀员工评选时间为每年1月份，一年集中评选一次；并要求各部门在上年度12月底以前完成本部门内部优秀员工评选，并向公司推荐。 2、 评选人数 公司优秀员工候选人根据每年实际情况作相应调整，人力资源部经综合评价后从中择优评出公司优秀员工。 3、评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，要评出团结、评出风格、评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。 4、推荐上来的候选人通过办公室初评，经公司评审领导小组审查，确认候选人名单，最后经总经理评核、审定。“优秀员工奖”候选人为21人，候选人比比例为公司总人数的20%。 六、参加评选的对象、条件和要求 （一）、参加评选的对象：在公司连续工作6个月（含6个月）以上的员工（中高层领导不参与公司优秀员工评选）。 （二）、参加评选基本条件 １、遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项规章制度和劳动纪律，无旷工、迟到、早退现象，无参与违法乱纪活动行为。 ２、工作认真负责、积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 ３、完成胜任本职工作，能较好的完成工作任务。 ４、热爱公司、爱岗敬业、乐于助人、与同事相处融洽。 ５、评选期内，如因违反纪律而受到公司处罚，不得参加评选。 （三）、优先评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 *以下分值均表示最佳状况时的得分，为该项目的满分；评选时将根据实际情况扣减后计正分。 １、办公室人员 （１） 刻苦钻研业务知识，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。（30分） （２） 努力改进工作成效或通过合理化建议，为公司创造显著经济效益。（20分） （３） 对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面做出突出贡献。（15分） （４）克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失。（10分） （５）为公司取得重大社会荣誉。（10分） （６）在公司获得重大奖励和表彰。（10分） （７）努力提高自身素质，通过自学或其它形式获得更高一级学历或学位，并能在工作中得到发挥。（5分） ２、车间班组长 除具备（二）列出的基本条件外，还应具备下列必备条件： （１） 班组员工能够按照企业标准化、流程化开展工作；（20分） （２） 班组内没发生过质量事故。这里的质量事故是指：①生产过程中，班组内有关人员违反有关规定或惯例，造成100台（件）以上，总价值在3000元以上的产品因类似的问题需返修、报废或不合格；②产品投放市场后，被消费者、经销商或顾客服务科投诉有性质严重的个别质量问题；（20分） （３）班组内材料、零部件进、耗、产帐目清晰，无金额在2000元以上的重大不明帐目；（10分） （４）班内无违反操作规程而被公司通报批评的案例；（10分） （５）无工伤事故；（10分） （６） 班组内员工无打架斗殴等重大违纪及违法现象；（10分） （７） 班组内工作气氛和谐融洽，无集体怠工现象。（10分） （８） 班组内人员在公司举办的各项竞赛活动中获得名次。（5分） （９）员工在社会上因好人好事受有关部门、单位或个人书面表扬或感谢的。（5分） ３、生产、研发、营销系统一线员工 （１）对推动品质管理、成本控制工作和在体系监督，维护方面做出突出贡献（30分） （２）创造性地开展工作，积极提供工作效率和品质，为公司的发展和完善突出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的。（20分） （３）为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用。（15分） （４）爱护公司财物，精心维护，保养设备。（10分） （５）严格遵守质量，安全生产规程