6s活动的概要、目视管理跟危险预知.pptVIP

─ ) 本講義為推行６Ｓ運動之教育參考資料， 主要範圍涵蓋： ●整理˙整頓的概念 ●清掃˙清潔的基本想法 ●習慣的概念 ●目視管理的基本概念 ●危險預知相關概念 講授：黃彩庭 老師 參考講義 ●工廠管理體系圖 利益 管理 成本管理 排程 管理 品質 管理 安衛 管理 作業 管理 設備 管理 現物 管理 小組活動 提案制度 標準化活動 ５Ｓ活動 目視管理 強化溝通管道 塑造團隊精神 ＴQＭ ●何謂６Ｓ 　　６Ｓ是： 》SEIRI 　　整 理 》SEITON　　　　　　整 頓 》SEISO　　　　　　 清 掃 》SEIKETSU 清 潔 》SHITSUKE 習 慣 ５Ｓ P A D C 整 理 整 頓 清 潔 清 掃 ●６Ｓ的涵義 TQM ISO14000 ISO9000 ＋ 》SAFETY 　 安 全 S 習 慣 安 全 A.整理(SEIRI) 1.所謂SEIRI是將活動主體作一番清理，主要在於區分需要與不需要， 然後將不需要的東西予以處置。 2.目的有三: 》釐清要與不要物，使之條理分明(簡要分類) 》處置不