6s管理抢先成功一步.pptVIP

1、 高阶不支持 2、 中阶不配合 3、 基层抵制 4、 执行人员决心不定 5、 办法不善 6、 评分标准不明 7、 文宣不足 8、 主办人员经验不足 9、 未办各种竞赛刺激高潮 10、未用看板使结果日日见报 11、未订目标 12、没有不断地修正与检讨 失败!! 个人态度如何形成？ ?资讯的影响 ?别人的影响（近朱者赤、近 墨者黑） ?经验的影响 ?赏罚 1.小心你的思想,它会改变你的行为; 2.小心你的行为,它会改变你的习惯; 3.小心你的习惯,它会改变你的性格; 4.小心你的性格,它会改变你的命运; 第一步：外行看热闹 地、物明朗有序，管理状态清清楚楚 重在维持、改善。 第二步：内行看门道 运作流程明确，控制点得以监控 重在精细、规范。 第三步：企业看文化 公司形成良好氛围，人人做事用心，管理实现 精益。重在循序渐进、持之以恒。 地\物明朗化\人规范化 ? 6S是一种行动： 藉活动来改变人的思考方式和行动品质，从而改变公司的管理水准。 6S 活 动 强 调 正确的管理意识 ★ 高枕无忧的年代已经过去 运气