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- 约4.26千字
- 约 68页
- 2018-08-30 发布于湖北
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6s管理基础知识-080112
课 程 大 纲 6S基本概念 6S基本概念 6S基本概念 整理:要与不要,一留一弃; 整顿:科学布局,取用快捷; 清扫:清除垃圾,美化环境; 清洁:洁净环境,贯彻到底; 素养:形成制度,养成习惯; 安全:加强控制,规范管理。 ? 「旧的东西绝对属于不要物。」 ——使用价值。 推进整理的步骤 第一步:将东西分为需要和不需要的 第二步:丢弃或处理不需要的东西 第三步:保管需要的东西 第四步:每天循环整理 清扫不是扫除 如果仅是将地、物表面擦得光亮无比,却没有发现任何不正常的地方,只能称为扫除。 问 题 意 识 一种“问”的态度——“为什么如此?”、“要如何进行才会更完美?” 问题意识的消失——“这样就可以了”的心态。 ? 工作改善的几大障碍: □ 确实是这样,但我们单位则不同! □ 目前不是很理想吗?为什么要改! □ 我们也一直这样地努力着! □ 要降低成本,品质一定会随着降低! □ 这种想法行不通,早在10年前我们已经尝试过了! □ 我们对这件事情最清楚了! 整理、整顿细则 不需要的物品要从工作场所中清除出去。 暂时不能处理的物品挂上暂放牌,规定 时间进行处理。 物料、工具、防护用品、文件等应固定专 门的存放区摆放,存放区域作清晰的标示。 没有规定作放置物品的地方和位置不能随 便摆放物
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