信用评级-管理制度.docxVIP

信用评级管理办法 总则 目的 为了有针对性的加强对合作单位的管理力度，加强管理资源使用的合理性、针对性，更好的调配公司的各种资源，进一步规范合作单位的各类行为，特制订本制度。 使用范围 本制度适用于公司所有联营合作单位。 分类方法及标准 分类标准，合作单位分为A、B、C、D四级，对不同类的项目进行不同的分级管理。 1、A类，是指公司合作三年以上，在公司完成产值8000万元以上，有很强的管理团队，有很强的资金能力，无不良经营行为，发生质量、安全事故等问题均能自行解决，或者在公司帮助下解决，对公司不产生不良影响，不发生拖欠农民工工资行为，及时缴纳管理费及各项费用,综合评分达到80分以上的。 2、B类，是指完成产值2000万元以上或者与公司合作6年以上的，无不良行为的，有一定的管理团队，有一定的资金能力，无不良经营行为，发生质量、安全事故等问题均能自行解决的，或者在公司帮助下解决，对公司未产生不良影响，不发生拖欠农民工工资行为，及时缴纳管理费及各项费用。综合评分达到60分以上的。 3、C类，是指首次与公司合作的合作单位或者上年度有不良行为的合作单位，发生事故等问题不能自行解决的，对公司不产生不良影响的，未及时缴纳管理费及各项费用。 4、D类，连续两年因不良行为被评为C类的合作单位，或者上年度有严重不良行为的合作单位。 分类方法，分类采用综合评定法，主要依据为合作单位 十年来的与公司合作的项目情况（占30%），事业部对上年度经营行为的评价（10%），事业部内部的上年度检查工地的结果（10%），合作单位的管理能力及资金能力（20%），公司工程管 理部全年对该合作单位检查的结果（15%），公司财务部门对该合作单位付款及管理费上交情况的评价（15%）。 监察项，农民工工资支付情况，发现问题一次扣5分，材料款支付情况，获得各级奖项情况，获得区县级奖项加5分，获得省级奖项加10分，获得国家级奖项加20分。 第三章 评级方式 第一条、评级方式 信用评级申请由各合作单位自行提出申请，按公司要求填写相应表格，并提供相应材料，对于未通过信用评级的单位，不予办理公司各项事务。 第二条 评定时间 公司每年12月底前对合作队伍评级更新一次，具体由各事业部牵头负责，根据评级标准汇总打分，各事业部根据汇总情况初定评级，并报分管领导和主管领导同意， 并报各职能部门备案。 上海东海华庆工程有限公司 2014年2月23日 上海东海华庆工程有限公司合作单位 年度核验表 联系人 手机号码 上海东海华庆工程有限公司制 一、合作单位、人基本情况 合作单位、人名称 地 址： 注册资金： 资质情况： 负责人 职称 电话/手机 技术负责人 职称 电话/手机 财务负责人 职称 电话/手机 备注情况 2013年管理人员年末人数 人； 2013年管理人员平均数 人 2013年有职称人员 人； 其中高级职称 人 ， 中级职称 人 工程类技术人员 总 数 人 注册建造师 总 数 人 高级职称 人 一 级 人 中级职称 人 二 级 人 聘用退休技术人员 人 2013年建筑总产值约 万元 2013年工程结算收入约 万元 二、附件资料 营业执照副本（如自有公司提供）（复印件）； 资质证书副本（如自有公司提供）（复印件）； 安全生产许可证副本（如自有公司提供）（复印件）； 组织机构代码证（如自有公司提供）（复印件）； 税务登记证（如自有公司提供）（复印件）； 建造师：注册证书（复印件）、安全生产考核合格证（复印件）、身份证（复印件） 其他管理人员：证书（复印件），身份证（复印件） 承接的项目年度获得的各类表彰 项目经理于2013年度获得的本行业市级以上表彰的各类荣誉证明（复印件）。 自有机械设备辅材