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第三阶段——景观项目设计流程 3.3 景观工程项目设计流程 前沿 当今社会对景观设计行业的要求越来越高,每当接到一个工程项目(也就是拿到一份甲方的景观工程项目委托书)时,第一反应是怎么合理的去安排和利用时间,如何才能做到多快好省地去完成工作。 其实这里需要有一个完整的计划去合理安排和控制时间,现如今社会上所做的工程项目最多的就是两种性质的景观设计,一种是企业地产,一种是政府用地。一般这两种大致也就包括:居住区景观、商业景观、道路景观和公园景观、滨水景观等等。 第三阶段——景观项目设计流程 3.3 一、项目委托书及现场调研 当接到景观工程项目设计任务后,首先是需要甲方选派对现场基地熟悉的人陪同设计师到现场实地调研,收集一些现场信息和设计前必须掌握的原始资料,同时需要和甲方很好的沟通,了解整个项目的总体框架和确定基本方向、服务对象,把握了这几点在以后的设计过程中设计方才能避免违背甲方的设计意愿。 接下来甲方必须要提供如下的资料:现状地形及红线图、综合管网图、有时候有建筑的时候还需要建筑布置图、单个建筑一层平面图及立面图等等需要的资料。 第三阶段——景观项目设计流程 3.3 二、项目总体规划 在现场收集完资料以后,就要开始进行整理和归类资料。与设计小组一起研究甲方给的委托书,上面有甲方对项目的各方面要求:比如总体定位、造价估算、经济技术指标、一些细部要求和设计周期等等要求。然后制定计划开始从草图到深化过程的时间。但是一定要注意规范要求以及甲方的一些特殊的要求(比如甲方的造价是每平米控制在三百元以内,项目设计内有很多水景,很多高档石材,这样可能跟甲方的成本意愿有出入。还有就是在北方设计很多水景观,做法如同南方的水景观做法一样,那样在很长一段时间里,池内干涸,形状突兀,那样会严重影响整体景观效果。一片海边湿地,做法如同内陆地区一样,那样长时间的海风、碱性土壤的腐蚀,景观小品、植物都会很快失去意义。) 第三阶段——景观项目设计流程 3.3 三、项目详细设计 经过强制规定及方案确定后修改的构思,再次需要设计总监或者项目负责人召集设计人员一起讨论、集思广益、多层次多方位的听取其他设计师的意见,与之一起交流沟通,提高设计的内涵和新意。 千万杜绝一个人埋头苦干,要多次如此交流沟通,因为一般情况下甲方给的时间都很紧迫,不能允许有人浪费时间,因为设计本身就是个团队分工合作的模式。如果只求进度,那样设计出来的内容肯定是枯燥无味,肯定是不能符合设计要求的。但是如果不停的修改方案构思,过多的追求画面华美,忽略了设计本身的质量,也是不可取的。所以应该根据多次的沟通、规范的要求来一步步的确定下来,不能说是绝对的完美,但尽量把错误降到最低。 第三阶段——景观项目设计流程 3.3 四、甲方的反馈意见 一般甲方在听取设计方的汇报结束后,会结合文本的内容在规定的时间内给予甲方的一些建议与意见。一般都会提出一些调整意见,因此需要根据甲方的意见来进行调整。但是如果是甲方想改变设计风格或者想在总规方向有大的调整,那就需要商量交付时间,或者另当别论。 第三阶段——景观项目设计流程 3.3 五、专家评审会意见 一般市政项目都会由甲方组织专家评审团,集中一到两天的时间,进行一个专家论证。出席人员一般都是各专业方面的专家、甲方领导、市委区委领导和设计方的项目负责人和主要设计师。 首先需要设计方在指定的时间内对方案全方位的阐述,要透彻、直观、针对化。一般汇报完后,专家组需要向设计方提出一些疑问,有些是可以在会上就能直接说明的。但是一般都是几天后,甲方会将专家组的评审意见发送给设计方,负责人需要对每条意见进行明确答复,对于有意义的专家意见,就需要立即落实到方案上。 第三阶段——景观项目设计流程 3.3 六、扩初设计 在结合以上的全部意见调整以后,就需要进行扩初设计了,一般都是cad软件来绘制完成的,这就需要更加详细、深入的总平面、竖向设计、绿化设计、照明设计、电气图、给排水图、各类铺装样式、具体做法、各类小品构架的平立剖面图、各类材质的组成等等。 第三阶段——景观项目设计流程 3.3 七、施工图设计 首先需要各类专业设计人员(包括:水、电、结构)结合原始地形图和综合管网图到现场勘探地形,之后进行各自的制作及其内部审核,最后出具正式蓝图。 八、施工图交底 一般甲方收到图纸之后,会联系监理、施工方对施工图进行读图来理解图纸的意思。之后会进行一个交底会。设计人员要从各方面对其他部门看出来的意见进行答复。 第三阶段——景观项目设计流程 3.3 九、现场配合 俗话说:三分设计,七分施工,这就要求设计
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