第三章营销环境之目标市场国的国内环境ht0jjemm.ppt

一、政治环境 1政治制度 2政治稳定性 3政治风险 1、政治制度 （1）国家结构 （2）政治体制 （3）政党体系 政府与政党体制 1、政府类型： （1）君主制 （2）共和制 （1）君主制 君主制或君主立宪制 “君主立宪制”就是资本主义国家以君主（国王、皇帝等）为国家元首，但其权力受到了宪法和议会不同程度的限制，是资产阶级和封建势力分享权力、互相妥协的产物。 君主制国家 亚洲：科威特、约旦、阿曼、卡塔尔、巴林、沙特阿拉伯、柬埔寨、不丹、尼泊尔、日本、泰国、文莱 欧洲：英国、卢森堡、挪威、瑞典、西班牙、丹麦、荷兰、比利时、摩纳哥、列支敦士登 非洲：摩洛哥、莱索托、斯威士兰 大洋洲和美洲：澳大利亚、新西兰 中东地区的君主还把持着绝对的权力，欧洲和非洲的君主则大多“统而不治” （2）共和制 共和制是国家最高权掌握在由选举产生，并有一定任期的国家机关或公职人员手中的政权组织形式 美国 墨西哥、巴西、阿根廷、埃及、印度尼西亚等 2、政党类型 一党制国家 中国、越南、朝鲜、古巴 两党制国家 美国、英国、澳大利亚、加拿大、新西兰 多党制国家 日本、意大利、法国、比利时、荷兰、以色列等 2、政治稳定性 一个国家对外政策的突然发生根本性变化，这种变化构成东道国政府政策的不稳定风险 1、政权的频繁更替 2、频繁发生的各种政治事件 3、文化分裂 4、宗教对立 （1）政权的频繁更替 泰国1932年至1991年，泰国共发生了19次政变，20位首相相继组建了48届内阁，其间共通过了15部宪法。 二战以来，意大利产生了50多届政府 1945以来，印度产生了51届政府 2009年6月的洪都拉斯 （2）政治事件 西班牙埃尔切的烧鞋事件 俄罗斯市场 3政治风险 （1）没收、征用、国有化 （2）进出口限制于外汇管制 （3）价格管制与劳工问题 （4）税收管制 没收、征用和国有化 1937年墨西哥政府接管了所有外国人经营的铁路系统； 1938年接管了整个石油工业； 1953年危地马拉接管了外国人在本国的香蕉种植园； 1960年古巴将所有工业收归国有； 1962年巴西政府接管了美国公司拥有的发电厂； 1969年秘鲁没收了美国标准石油公司在该国的资产； 1979年伊朗没收了所有外来投资； 1983年法国将所有银行收归国有…… 发生接管事件较多的国家 1960年-1974年发生的接管事件2/3集中在： 阿根廷 智利 古巴 阿尔及利亚 利比亚 伊拉克 印度一直是可口可乐公司一块最难啃的硬骨头，2006年印度再次爆出可口可乐的有毒事件，印度最高法院下令要求可口可乐公布其配方。可口可乐态度同样强硬，他们抬出美国 政府向印度方面施加压力。可口可乐宁愿放弃印度市场也不会公开配方。 事件回放： 1977年遭印度政府驱逐出境的“礼遇”，可口可乐公司并不甘心就此退出；16年后，于1993年10月重新登陆印度之后，却一直麻烦不断。2003年印度的“科学与环境中心”首次公开调查称，可口可乐和百事可乐两大公司在印度生产销售的部分软饮料中杀虫剂含量超标；同年，印度卫生部门警告该国民众，可口可乐含污染成份，切忌饮用；同年12月26日，印度当地法官判可口可乐败诉，原因是在当地滥采用地下水，甚至还发生了当地农村妇女在企业大门口抗议；2004年2月17日当地妇女组织以保护国家利益之名向跨国公司诉讼，当地政府函令可口可乐厂关闭。2006年，印度再爆可口可乐和百事可乐“有毒”事件，印度最高法院下令要求百事和可口可乐公司公布它们秘方。对于可口可乐来说，公布120年的秘方，意味着什么？ 高 中 低 高 萨尔瓦多、伊朗、扎伊尔 菲律宾 玻利维亚 中 利比亚、肯尼亚、尼加拉瓜、赞比亚、尼日利亚 阿根廷、加拿大、埃及、印度尼西亚、巴基斯坦、摩洛哥、巴拿马、秘鲁、匈牙利、突尼斯、土耳其、南斯拉夫 巴西、哥伦比亚、印度、意大利、以色列、南非、西班牙、泰国、乌拉圭、津巴布韦 低 中国 阿尔及利亚、希腊、墨西哥、沙特、委内瑞拉 澳大利亚、奥地利、智利、丹麦、芬兰、法国、爱尔兰、日本、科威特、马来西亚、荷兰、新西兰、挪威、新加坡、南朝鲜、瑞典、中国台湾、英国、美国、德国 对企业经营的限制程度 政治不稳定性 二、法律环境 世界上还没有一部统一的国际商法 1法律制度 2设计国际营销的法律规定 3具有法律效力的国际公约、协定惯例及仲裁机构 “赫尔姆斯—伯顿法” ?——1996年3月制定“赫尔姆斯—伯顿法”，禁止同古巴进行贸易的官员、企业家及其家属进入美国；那些曾经被古巴政府没收财产的美国公司可以向买卖这些财产的任何外国公司在美国法庭提出3倍的赔偿要求等；???—古巴不能在与外界的商业贸易中使用美元；????—禁止美国公民前往古巴旅游，对于违禁者给予最高入狱10年的惩处；???—禁止居住在美国的古巴裔居民向在古巴的家人汇款或者邮